SPC统计过程控制

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2008-08-07至2008-08-08 在苏州

学员对象：研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。

费　　用： 1500元

【培训对象】

研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。

【课程收益】

【课程大纲】



课程目的：运用诸如控制图等统计技朮来分析过程或其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计受控制状态﹐从而提高过程能力的方法。

通过SPC的有效实施，提前识别潜在问题，免企业内部各项浪费、减少产品变异从而增强客户信心并满足客户之需求。

培训大纲：

一、SPC的控制概述

二、计量型控制图

1　均值极差图X-bar－R

2　均值标准差图X-bar－S图

3　中位数图

4　单值移动极差图X-MR

5　过程能力的研究与改进

三、计数型控制图

1　不合格品率P图

2　不合格品数nP

3　不合格数C图

4　单位不合格数U图

四、SPC案例分析与问题解答

五、Minitab软件的运用

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2008-08-07至2008-08-08 在苏州举办的 SPC统计过程控制

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排