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事故调查与事故处理培训

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-07-30至2018-07-31 在 广州

学员对象:系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管, 经理等。

费  用: 2980元

【培训对象】

系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管, 经理等。

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景:

事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。

课程收益:

介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。

课程大纲:

1.引言――由一些重复发生事故

事故和事件:定义事故

跨国公司常见的事故分级

多重起因理论

2.事故管理的相关法律法规

3..事故的报告和事故现场处置

事故发生后的报告

事故发生后的现场处置的一般原则

如何防止次生灾害的发生

事故现场的保护

事故的善后处理

4.事故调查的4部曲

收集证据

组成事故调查小组

证据的收集:现场、资料、技术、面谈

整理证据,分析事故的关键因素,找出事故直接原因

通过画出时间线和流程图,列出事件的过程

列出事件的近端原因

通过分析,找出直接原因

课堂练习-- Case study

证据链断裂,找出直接原因

对所有异常进行列举

理论推导,经验假设

通过实验论证

得出合理的直接原因

利用事故分析工具,找出根本原因

Five Whys Technique问题树

Fishbone Diagrams鱼骨图

事故原因综合分析表

课堂练习-- Case study

制定跟进措施

针对事故发生的原因横向展开排查;

对所有直接原因制定出整改措施;

对所有间接原因制定预防措施;

整改和预防措施符合SMART原则

对所有措施的结果进行跟进

5.事故责任的确定与处理建议;

6.让事故转化为EHS持续改善的契机

7.课程总结及学员问题解答 Summary, Q&A

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-07-30至2018-07-31广州 举办的 事故调查与事故处理培训

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc