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审核能力提升:基于问题的流程诊断课程

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-06-14至2018-06-15 在 青岛

学员对象:• 企业内部审核人员 • 二方审核人员 • 企业内部审计人员 • 企业体系管理人员 • 期望提高审核能力的人员

费  用: 3710元

【培训对象】

• 企业内部审核人员 • 二方审核人员 • 企业内部审计人员 • 企业体系管理人员 • 期望提高审核能力的人员

【课程收益】

【课程大纲】

费用 人民币3710元/人(不含6%的增值税、教材、证书、午餐、茶点等费用)

证书 颁发“流程评估师”培训证书。

课程背景

本课程是应广大企业和审核人员需求变化推出的高品质课程,通过对8大问题的根源剖析、审核中“见招拆招”的战术应用、如何将企业“痛点所在”的问题科学有效地展示给企业管理者并形成问题解决的驱动力等内容体现课程之实用和实战的特点,是企业审核人员职业发展的必修课程之一。

课程目标

• 审核发现解决宝典 --- 探讨排名前8位的审核常见问题及其解决建议

• 审核套路 --- 熟练“演奏”审核五步曲

• 审核技巧 --- 提升审核技巧,炼就“火眼金睛”,更加高效地发现关键问题

• 审核发现展示能力 --- 领略展示审核发现的新思路

课程特色

课堂讲授、案例研讨、交流学习。

课程大纲

一、审核常见问题Top 8

企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题

“冰层”下的原因和问题解决对策

案例研讨

二、流程诊断为哪般

流程诊断的价值

从9要素看流程诊断

流程诊断基本方法

三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题

“奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线索、报告发现(非常3+1)

情境演练 - 8大关键审核技巧

针对审核过程中会遇到各种各样的状况该如何处理

讲师将带领大家一起体验和应对,并分享实践心得。

四、如何科学合理地对问题进行分类?如何使问题的展示引发企业管理者的共鸣

问题分类思路和方法 --- BenchMark

问题展示模型 --- BenchMark

研讨与练习

五、问题导向流程诊断引发的系统思考

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-06-14至2018-06-15青岛 举办的 审核能力提升:基于问题的流程诊断课程

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc