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知人、用人、留人—DISC在团队管理中的应用

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-08-17至2018-08-18 在 北京

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 4200元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

课程目标

正确理解DISC及其测评工具;

快速识别他人的DISC特质;

为企业选才用才提供依据;

高效激励员工;

打造卓越团队。

课程内容

DISC的起源与发展

什么是性格,什么是特质,什么是行为?

DISC的起源与发展及DISC测评分类;

DISC与其它常见测评工具(MBTI、PDP、OPQ、FPA、九型、笔迹)的联系与区别;

DISC四类行为风格特征的特点

D行为风格特征、恐惧及其优劣势;

I行为风格特征、恐惧及其优劣势;

S行为风格特征、恐惧及其优劣势;

C行为风格特征、恐惧及其优劣势。

探索你或他人的DISC行为风格

专业测评工具;

九问法与行为观察法;

笔迹分析法;

面对面反馈。

你为什么不会选人

员工为什么离职?

性格与绩效的关联度;

招聘的误区;

快速建立岗位行为风格模型;

人岗匹配。

高效管理D、I、S、C四种人

1、D、I、S、C眼中的对方;

2、与D工作和生活相处的策略;

3、与I工作和生活相处的策略;

4、与S工作和生活相处的策略;

5、与C工作和生活相处的策略。

用非物质的方式激发投入

1、管理的优点与缺点;

2、为什么要激发投入;

3、D型风格如何激发投入;

4、I型风格如何激发投入;

5、S型风格如何激发投入;

C型风格如何激发投入。

让下属的压力转变为动力

压力产生的根源?

转换——完善自我和激发他人的必经之路;

激励——提升自我与他人的 “爽”指数;

反馈——过程对了,结果不会离谱。

搭建高绩效团队

重新定义你的团队;

是新系统变革还是旧系统的延续;

搭建与市场竞争相匹配的团队。

赖凌云老师

个人简介

广东省人力资源研究会学术委员会委员

领越®领导力认证导师

领导力沙盘认证讲师

FDT克服团队协作五项障碍导师

DISC行为分析专家

CEB(OPQ)认证测评师

MBA工商管理硕士、GCDF全球职业规划师、

人才测评师、行动学习催化师、笔迹测评师

原格兰仕集团全球人力资源总监

16年以上人力资源管理工作经验,具有丰富的搭建人力资源管理体系、 人才识别、人才梯队建设及领导力实践等实战经验。

授课风格

给干货:专业知识深厚,结合自身丰富的管理实践及真实案例,深入阐释理论并落地为可操作的方法与工具,快速掌握心法与技法;

重实战:关注真实问题,从学员身边找案例,链接知识与场景,让学员在情境中分析和学习,学会有效使用;

强互动:通过引导、小组演练、案例分析等现场互动,充分激发学员投入课程学习。

主讲课程

《知人、用人、留人——DISC在团队管理中的应用》

《打造高绩效团队——DISC在知人、用人、留人中的应用》(针对企业家)

《领越领导力》

《克服团队协作五项障碍》

服务客户(部分)

广东巴德富集团有限公司

广东美的制冷集团有限公司

广东格兰仕集团有限公司

深圳美兆环境科技股份有限公司

苏州罗普斯金股份有限公司

顺德顺炎新材料股份有限公司

国药控股上海有限公司

深圳美兆环境股份有限公司

努比亚技术有限公司

主导咨询项目(部分)

国药(上海)高管团队诊断及建设项目

深圳美兆环境科技股份有限公司人力资源管理咨询项目

苏州罗普斯金股份有限公司薪酬与绩效管理咨询项目

巴德富集团业务系统员工测评及人才盘点项目

顺炎新材料股份有限公司中层领导力建设项目

格兰仕千人发展计划暨内部人才梯队建设项目

努比亚技术有限公司管理团队人才测评项目

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-08-17至2018-08-18北京 举办的 知人、用人、留人—DISC在团队管理中的应用

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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