Q型驱动领导力突破
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-05-31至2018-05-31 在 苏州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 1980元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用：1980元/人（建议企业团队形式参加，效果更佳）
哪些人需要学：
时间和资源有限的管理者和经理人；
期待更高绩效成长的高管；
追求更高成就的商业领袖；
期待提升决策思维和项目执行技巧的团队领导者
课程背景：
现在我们面临的商业挑战是什么？
当今时代商业变化加剧，呈现出前所未有的不确定性、复杂性和模糊性的特点，企业管理层面临时间、资源、人才极其缺乏的挑战，传统管理方式已经无法有效地对新生代员工进行培养和激励。
作为团队领导者，VUCA要求我们：
面对变化坦然接纳，临危不乱；
建立团队共识，获取团队承诺；
建立团队愿景，唤醒个人内在价值，赋能个人和团队；
实现对新生代员工的有效引领。
如何才能做到以上这些呢？
课程介绍：
Q型驱动（Q-Drive）是什么？
Q-Drive领导力课程是由Q型驱动学院创始人保罗·高森在多年高管教练及商业组织变革应用过程中的成功经验总结设计而来，保罗·高森长期痴迷于实践，所设计的课程Q-Drive领导力以商业结果为导向，以真实企业项目为学习对象，教授学员如何以简单的“提问”作为切入点，在团队中快速展开高绩效对话，从而帮助整个组织，以最短时间、最低成本，成功打造高绩效。
Q-Drive领导力是一种前沿的管理和领导力体系，全球已经有上千家企业在运用。Q型驱动系统可以迅速建立一种创新型高绩效文化，从而创造出更加卓越的商业成果。
在过去的15年间，Q-Drive发展成了一种“超高”领导力体系。在时间和资源不足的状况下，领导者需要一种“快速推进项目、凝聚团队”的工具和系统。Q型驱动体系中的每一种元素都经过精心打造，用最短的时间和最低的成本创造更大的商业成果。Q-Drive是企业领导力的一次突破和商业成果转化的一次变革！
“Q型驱动” 聚焦于：
1、商业成果。Q型驱动首先聚焦于商业成果。它不是一些抽象的哲学理论，而是可以带来商业成果的一系列方法、工具及实践过程。
2、项目&人。项目焦点从指定性的任务转变为合作与解决方案。管理者在与员工的日常对话中，运用教练式沟通，促进员工每天的工作进展和成长。
3、发问&对话。Q型驱动主要通过发问和对话的形式进行。发问推动思维的创新，从而产生解决方案。对话是执行Q型驱动的结构。
4、教练式沟通。Q型驱动通过在日常对话中运用教练式沟通，提升员工的参与感和高绩效，将聚焦解决方案的思维习惯自然地带入团队当中。
5、快速的商业解决方案。Q型驱动结合领导力情境和参与者的亲身实践进行，参与者通过 “问好的问题” 而快速找到解决方案。
“Q型驱动” 工作的5个层次
1、个人：管理者通过迅速、直接的沟通建立高效的工作关系。
2、团队：管理者学习运用团队的能量和热情来推动和提升绩效。团队能量的提升是这个课程最惊人的效果之一。
3、项目：Q型驱动课程总是100%关注项目的执行。Q型驱动在执行力的落实效果方面远远超越了传统的项目管理。
4、客户：Q型驱动体系是与客户的沟通的理想方式。在销售和服务的过程中，Q型驱动是一种建立良好关系的极佳方式。通过提升情商，Q型驱动帮助您掌握聚焦解决方案的营销和服务计划...
5、公司：许多高管已经运用Q型驱动体系执行公司未来的成长策略。Q型驱动已经有效运用于很多的大型公司，同时它也是一个完整的组织变革系统的核心。
课程重点内容：
VUCA时代面临的商业挑战
什么是Q-DriveQ型驱动领导力
Q型驱动领导力的模型是什么
高绩效团队核心特征与内在动力
在领导力方面最想突破的三点
高品质聆听团队成员的真正需求与声音
激发团队成员内在驱动力的魔力提问
团队绩效状态与大脑运行原理之间联系
以未来导向的成果解决方案
内在价值与外在绩效之间联系
Q-Drive对话模型
创造团队巅峰体验
强有力的承诺行动
讲师介绍：李鸿彬David Li
埃里克森国际学院认证专业教练
WIAC《行动教练® 》课程认证讲师
Q型驱动Q-Drive——教练型领导力认证讲师
企业家教练型领袖三阶段教练
九型人格认证专业导师
首批国家注册性格分析咨询师
九型书院创始人/院长
背景经验：
15年企业运营与管理经验, 曾任欧美500强公司亚太区高级管理经理
6年管理咨询顾问与培训经验
行业涉及制造、房地产行业、能源、建材、互联网、服务业等
擅长领导力发展及团队建设、搭建企业大学和管理学院
累计一对一辅导（教练和咨询）超过500小时
累计培训经验数超过1200小时（150天）
为500家以上企业进行过培训需求分析与培训辅导
擅长领域：
培训：《教练型管理者》 《Q型驱动Q-Drive——教练型领导力》 《九型人格领导力》 《九型人格与团队建设》、《九型人格与人力资源》
一对一辅导：高管教练、性格分析与咨询、冲突分析与调解
服务企业：
迅达电梯、罗普斯金铝业、宁波欣达机械、上海新时达电气、三洋家电、国腾电子、索尼凯美高、浙江沃克斯电梯、罗马瓷砖、科达液压、易升门机等数百家中外企业。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-05-31至2018-05-31 在 苏州 举办的 Q型驱动领导力突破
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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