企业股权激励咨询方案实操班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-06-14至2018-06-15 在 上海
学员对象：企业董事会成员、监事会成员、经营管理班子成员、人力资源部门负责人。
费 用： 5800元
【培训对象】
企业董事会成员、监事会成员、经营管理班子成员、人力资源部门负责人。
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用：
5800元/人；两人同行9折；三人同行8折（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），代办住宿预订，费用自理。
企业激励之“疼”：
1、传统企业遭受互联网冲击、成本高企利润淡薄生存艰难
2、骨干员工很容易奔“高薪”离职、制约传统企业生存发展
3、优秀人才应聘、“高薪”还是“股份期权”吸引、抉择两难
课程收益：
1、全面深入解读股权激励原理、避免掉入“激励失效”的巨坑；
2、以实际案例解读“股权激励设计”模式与方法、扬长避短；
3、以现场股权激励场景做演练、引导设计您专属的实操方案。
课程大纲：
一、股权激励的原理解读
情景演练：不加薪、就走人
股权激励：人力资源+投资企业
标杆案例解读：股权激励--华为的崛起之谜
企业设计股权激励前首先要理清战略
做股权激励必须配合全面薪酬战略
二、股权激励常用模式选择
1. 股票期权模式
2 .限制性股票模式
3. 业绩股票模式
4. 虚拟股票模式
5. 延期支付模式
6. 股票增值权模式
7. 干股模式
8. 员工持股计划模式
各种股权激励模式的优劣势比较
常用股权激励模式及其要领
案例分析:某企业的股权激励方案及其组合设计
三、如何设计企业股权激励方案
企业激励方案要素——方案设计原则
股权激励九定模式
股权激励方案的关键因素
股权激励的“三过关”
上市公司与非上市公司股权激励方案设计的异同
案例解析与探讨：某公司实施股权激励的背景与方案设计
工具：股权激励协议书
四、演练活动---企业股权激励方案设计
研讨架构介绍
企业战略澄清
股权激励实效性预估
股权激励方式及对象选择
学员分享：股权激励设计与实施经验得失分享
实操演练： 根据参训企业实际情况，设计企业股权激励方案
活动：方案点评与论证
课程答疑
课程回顾、总结与分享
讲师介绍：
张怀
商业领袖教练、国内著名人力资源与领导力专家、教练型培训师、“绩效派”行动学习促动师、学习项目设计师、合伙人4.0设计、股权激励咨询师、HR全案咨询师。
资质：
经济师、行动教练认证讲师，香港行动教练研究院教授、国际行动教练协会合伙人、资深面试官、DISC顾问师、PTT国际认证培训师、课程开发师
凤凰网凤凰讲堂教练领导力导师（2014年）
2006年竞争力排行榜华人培训大师
CCTV最佳雇主评审专家（2005年）
清华大学首届长三角论坛领导力主讲专家（2005年）
现任：
中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、管理顾问
国内某权威银行研究机构中小银行人力资源研究院副院长
美国威斯康辛大学、瑞士维多利亚商学院、清华大学、北京大学、中山大学、湖南大学、中南大学、上海财经大学等多所高校总裁班、MBA班、EDP客座教授。
暨南大学董秘培训班、新快报管理沙龙股权激励特聘讲师
前程无忧、师董会、工信部中小企业平台、全国工商联人才交流中心、多家培训机构、金融平台股权讲座签约讲师、咨询师、企业家双创导师。
职业经历：
张怀导师拥有连续12年央企能源企业、外资电器制造业、房地产及物业、民营IT商贸、家居建材商贸、培训咨询服务机构、金融信贷服务机构高管工作经历、历任职工教培处处长、培训总监、人力资源总监、营销总监、董事长助理、副总经理，总经理职务，连续17年培训导师、高管教练、HR咨询师经历。
在长达28年的职业生涯中，曾参与大型央企能源企业目标管理体系导入、内部承包经营方案制定、主导实施外资房地产企业、民营家居及IT商贸企业、培训咨询及金融服务组织变革、高层人才成建制招聘评估、人力资源体系建设、培训体系建立、营销体系建立、绩效管理体系优化等项目，创立领导力发展体系、员工动能激发及能力提升系统，开发设计并实施了众多企业的领导力课程或系列课程，以行动学习工作坊、教练辅导、咨询等混合式学习技术开展人才发展项目、人才竞聘、股权激励、合伙人4.0项目、企业大学、OKR、MT（管培生）、导师（师傅、指导师）队伍培养项目、私董会、积分制等。
部分客户名单：
著名大学：美国威斯康辛大学、瑞士维多利亚商学院、清华大学、北京大学、中山大学、中南大学、湖南大学、湖北华中科技大学、暨南大学等国内外一流高校总裁班、研究生班；
金融银行：中国建设银行、中国工商银行、招商银行、中国银行、中国农业银行、交通银行、中国民生银行、浙江人寿、桂林银行、中国邮政储蓄银行等；
通信：中国移动、中国电信、大唐电信等；
电力能源：南方电网、国家电网、韶能股份、川煤集团等；
高科技：中科院某自动化研究所（研发生产蛟龙潜水器）、北斗卫星等；
外资企业：大金空调、正大集团，香港李氏大药房、住友株式会社等；
央企、上市公司、大型企业集团：上海复星制药、格力集团、美的集团、海信集团、长沙地铁、新加波仁恒地产、中海地产、中航地产、朗诗地产、江苏建科院、佛山新中源陶瓷下属地产公司、广州时代物业、上海宝冶（建筑）、中建五局、山东航空、内蒙古机场集团、一汽轿车、华润医药湖北公司、华润三九医药集团下属六大片区经销商、华润啤酒、深圳致君制药、深圳凯依克物流、广汽商贸物流等1000家企业
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-06-14至2018-06-15 在 上海 举办的 企业股权激励咨询方案实操班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排