锻造职业化
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:中基层员工,主管干部等
【课程收益/背景】
1.提升员工工作源动力,重建工作价值观
2.传递客户价值理念,促进内部客户价值落地
3.帮助管理者拓宽管理思路,提升启迪辅导能力
4.培育正确的工作习惯以及营造更好的工作氛围
【课程简介】
一、为什么需要职业化
二、什么是职业化
三、职业化态度管理
四、 职业化行为管理
【讲师介绍】
十年以上中大型企业工作经历,曾在鸿民(国际)集团 、ACHEM亚化科技(中国区)、七匹狼公司(华南区)任职人力资源总监、副总经理等高级管理人员职务。专注于中国发展期企业管理能力的提升,在HR、执行力运营体系建设咨询、项目管理等领域具有丰富实践经验。
成功辅导实施广东嘉宝莉涂料、深圳宝和集团、湖北电信工程有限公司、重庆宏西吉房地产战略HR管理咨询项目,帮助企业搭建HR体系使得HR部门成为真正意义的业务伙伴,并使企业人力资源体系严密紧贴企业战略,同时在项目中植入执行基因,促进了企业战略的实施落地;为广东海逸房地产集团、广州黄埔电力建设有限公司构建内训师体系,帮助企业打造了一批“能编会写擅讲”的内部讲师;为广州安琪蒙丽莎服饰有限公司、七匹狼华南代理公司实施4C战略梳理,项目效果突出。余老师始终坚持“知行合一”,以“知实型”顾问讲师严格修练自我,获得了企业客户与学员的高度好评。
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 锻造职业化
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参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排