违纪与怠工员工管理(上海-深圳)
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-11-14至2008-11-14 在 深圳
学员对象：公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员； 公司总裁、总经理、高级管理人员；部门经理及主管； 公司工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人； 律师事务所律师以及其他相关人士
费 用： 1280元
【培训对象】
公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员； 公司总裁、总经理、高级管理人员；部门经理及主管； 公司工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人； 律师事务所律师以及其他相关人士
【课程收益】
【课程大纲】
【时间地点】2008年07月25日（上海） 2008年11月14日（深圳）
【费用标准】1280元/人（含培训费、资料、讲义、学员留影、结业证书、同学录、午餐费以及茶点等费用，外地学员可协助安排食宿，费用自理）
【参加对象】公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员； 公司总裁、总经理、高级管理人员；部门经理及主管； 公司工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人； 律师事务所律师以及其他相关人士
【课程简介】
随着《劳动合同法》《就业促进法》《劳动争议仲裁调解法》的颁布与实施，在人力资源实际工作中，违纪员工处理与怠工员工管理更是成为人力资源工作中的热点和难点问题，不适当的处理方式和技巧往往导致不良的后果，甚至会引发严重的暴力冲突事件。
本次研讨会将详尽探讨知名企业及资深业内人士如何有效处理违纪员工和怠工员工，化解违纪与怠工员工的心理抗拒，降低违纪与怠工成本，从而提高人力资源管理效率。同时，将从法律法规的角度进行详细解析，帮助企业有效处理违纪和怠工事件，避免劳动争议风险。
【课程内容】
★一、违纪员工处理：
1.新法下劳动纪律的概念和基本内容
2.新法下员工违纪的类型
3.新法下员工违纪处理的原则和法律依据
4.新法下员工违纪的处理方式和时限
5.违新法下处理违纪员工的过程及有效措施
6.违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
7.如何完善企业内部的规章制度
8.制定员工手册的原则和方法
9.制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定
10.开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别
11.员工违纪最新典型案例分析
12.企业劳动纪律范例、违纪处理争议案例解析
★二、怠工员工管理：
1.怠工行为的心理根源
2.怠工的行为修正
3.企业文化与怠工管理
4.运用EQ与心理技术化解心理冲突
5.如何通过有效管理减少怠工行为
6.推动及辅导怠工员工的情绪技巧
7.有效解聘怠工员工技巧
★三、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
【精彩授教】程向阳
国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家，现任中国劳动争议网与中国人力资源外包网总经理，中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，中国人民大学兼职研究员，员工关系管理与人力资源外包专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。
程先生在培训上提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、Duracell、Philips、Whirlpool、AIA、Coca-cola、柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中央电视台、中央人民广播电台、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。
现已出版《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》、《企业应对新劳动合同法手册》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程。
【内训服务】
关于此课程我们还可以为您提供企业内训服务。(关于内训服务是将提供针对于您自身企业的一整套培训计划,真正从企业自身的角度安排授课，起到最佳的培训效果。)
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-11-14至2008-11-14 在 深圳 举办的 违纪与怠工员工管理(上海-深圳)
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排