集团型企业财务运营实务与精准管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-06-26至2018-06-26 在 广州
学员对象：董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等
费 用： 1680元
【培训对象】
董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等
【课程收益】
【课程大纲】
【培训费用】￥1680元/人（含培训费用、讲义、午餐、点心）
【培训收益】
它将帮助您：
1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系
2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则
3、掌握集团型企业管理控制关键点
4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具
【培训提纲】
一、集团型企业的特点与管理模式
控制是所有大企业面对的共同挑战
如何处理母公司与子公司集权与分权的关系
中国集团型企业分权改制应注意的几个问题
如何构建一套行之有效的集团管控体系
二、 管理制度控制
制定内部管理制度的原则/方法
如何使管理制度在集团内部得到有效执行？
如何将管理制度贯穿在流程之中？
三、 组织结构控制
组织结构控制的基本原则
如何合理划分母公司与子公司的权限
财务人员的委派与管理
母公司与子公司财务机构的设置
四、 业务流程控制
设置业务控制程序的基本方法
风险的识别与衡量
风险评估的基本程序
定义业务程序关键控制点的主要步骤
业务程序控制改善措施跟进控制
五、 计划/预算控制
战略规划的基本步骤
预算的重新定位
预算的执行与监控
【培训讲师】孙老师
曾任知名企业大学高级讲师、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位，具有丰富管理实战经验。
孙老师授课风格: 实战、实用、实效，引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-06-26至2018-06-26 在 广州 举办的 集团型企业财务运营实务与精准管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排