精益标杆学习之旅——走进广汽丰田培训课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-07-30至2018-07-31 在 广州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 4980元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
广汽丰田成立于2004年9月1日，由广汽集团与日本丰田汽车公司各出资50%组建。丰田恪守“通过汽车创造美好生活，服务和谐社会”的立业宗旨，精益求精，全心全意地为顾客提供性能卓越、安全环保的汽车产品与细致周到的服务，期望早日建成最具竞争力的“世界级企业”！
广汽丰田以建设“丰田全球模范工厂”为目标，广汽丰田不仅在汽车制造上继承丰田精髓，在成本管理上也是煞费苦心。丰田式的成本管理及成本企划手法作为丰田企业管理的战略武器，在公司上下得到了充分的重视，为企业实现中长期目标打好了基础。广汽丰田力争在5年内，完成工业产值和销售收入过千亿元，跻身国内合资汽车企业第一梯队。
广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义，公司引进全球最先进的生产设备和工艺。冲压、焊装、成型、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美。公司拥有设施先进的研发中心、试制车间和试车跑道等研发基础设施，将在消化、吸收国内外先进技术的基础上不断强化自身研发能力，提升核心竞争力。
公司自成立之初，就确立了“以人为本、造车育人”的理念，注重人才的育成和培养。此外，还分批次将技术和管理骨干派往日本、美国研修，加快了人才的育成。公司恪守“通过汽车创造美好生活，服务和谐社会”的立业宗旨，精益求精，全心全意地为顾客提供性能卓越、安全环保的汽车产品与细致周到的服务，早日建成最具竞争力的“世界级企业”。
课程受益:
感受精益生产一流水准
走进工厂车间，感受精益生产的国际领先水准，感受广汽丰田在精益生产方面的管理和操作细节，学习最前沿的精益生产精髓
学习最前沿精益理念
倾听在职高管及资深专家的直接感悟和分享，学习最前沿的精益管理理念和工具。
结识同行人脉
优秀同行全程相伴，相互交流各自在推进精益项目中的经验和教训，获取更多资源与信息。
解决企业精益生产难题
带着问题前行，与广汽丰田高管及精益现场改善专家交流，结合公司实际业务运作状况梳理和制定相关的改善主题、解决方案
培训大纲:
Day1
9:00-10:00
集合，驱车前往丰田广州基地
广汽丰田标杆学习行前引导
l 广汽丰田参访学习行程介绍与公司概括
l 广汽丰田参访学习看点，学习点
随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对广汽丰田管理的思考，带着问题走进广汽丰田参访。
标杆考察学习顾问
巴士课堂
10:00-11:30
参观广汽丰田
l 广汽丰田展厅参观
了解丰田广州生产基地布局与发展概况
l 广汽丰田汽车公司总装车间参观
总装车间为汽车制造五大工艺 ( 冲压、焊装、涂装、成型、总装 ) 的最后一大工艺，负责 零部件的装配。总装车间采用精细的零件分拣系统(SPS方式)，把零件区及装配区分 离，使生产线简洁化。同时导入先进的安东系统，实现“自动化”生产。
看点:
l 以人为本的工作环境,三位一体的品质体系；
l 看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；
l 完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；
l 世界顶尖的目视化管理；
13:30-13:30
午餐及休息
13:30-16:30
主题分享：解码丰田精益管理之道
l 丰田的核心竞争力之TOYOTA WAY
l 丰田精益管理之持续改善
l 丰田精益管理之方针管理
l 丰田精益管理实践分享
交流收益：理解丰田精益管理的演变历程，借鉴丰田在精益管理方面如何持续改善，结合实际业务思考在企业如何开展精益管理工作。
Day2
09:00-11:30
精益生产模式研讨会WORSHOP(工作坊）：对标丰田精益生产模式，改善公司业务流程
l 第一天现场参观总结，精益生产管理知识、相关工具方法论和案例分享
l 对标丰田现场参观和知识分享所学，各小组分享TOP3 改善主题
精益生产顾问
11:30-13:30
午餐及休息
13:30-17:00
l 结合各小组TOP3改善主题，小组研讨和分享相关改善方案
l 结合各小组分享讨论，制定各小组下一步改善实施计划
工作坊收益：理解精益生产和精益管理的演变历程，学习精益生产工具方法论，借鉴丰田在精益管理方面的改善历程和改善方法，结合各自公司实际业务运作状况梳理和制定相关的改善主题、解决方案和实施时间表，为下一步在公司全面开展精益生产改善打下基础。
培训证书:学员成功完成本课程后，可获培训证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-07-30至2018-07-31 在 广州 举办的 精益标杆学习之旅——走进广汽丰田培训课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排