现代物流运输管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
【课程背景】
人民币升值、中国城市化加聚、移动互联网的到来，这些都给人们的生活带来了巨大改变，中国人越来越“富有”，消费能力和消费品质不断提高，但是消费者对于服务的体验也越来越高，随着互联网的不断变化，电商的发展，物流的服务显得越来越重要，但是目前普遍物流管理水平落后的中国企业，如果应对物流城市配送难题，燕老师通过多年的物流管理经验，设计出一套能够帮助企业提升和优化的物流运输与配送管理的课程
【课程目标】
在选择运输方式以及车辆更换战略时要考虑的主要因素
如何有效地控制运输成本、运作以及绩效
如何优化成本并与客户协调
运输合同的谈判和签订
如何保证运输作业的安全进行
如何保证货物安全、迅捷地运送到目的地
运输立法的主要应用
【课程对象】：物流业、制造业公司总经理、副总经理、运输经理、仓储经理、供应链经理、采购经理、物流经理、生产计划经理及各级管理岗位物流、供应链、财务管理相关人员
【课程大纲】
一、现代运输管理难题
1、运输管理的作用
2、运输和物流战略
3、现代物流企业运输配送的需求与难点
案例分析：第四次基因突变给我物流带来的改变
5、零售业物流面临的挑战
二、运输方式分析
1、五种运输方式分析
2、公路运输工具分析
3、多种运输技术解析
案例分析：某物流公司的配送方案
三、运输组织与运输方案的制订
1、运输计划的作用和内容
2、运输计划编制的原则
3、运输计划的编制的程序与方法
4、运输优化的方法(节约法与最短路径的计算方法)
案例分析：某省市店面配送模式
四、承运商管理
1、承运商车辆的如何管理
2、考核指标如何设定
3、车辆的更换
体验式教学：承运商的选择与谈判策略
五、组织作业和送货
1、运输路线/时间进度安排和装载计划
2、本地的送货作业
3、长途行车作业与本地的送货结合起来
4、运输计划
案例分析：城市配送线路如何规划
案例分析：最优化的配送方案——外包与自营结合
六、车辆成本和绩效控制
1、公路运输成本
2、公路运输的成本计算
3、成本和运营绩效的控制
4、成本优化的金三角
七、配送管理
1、配送管理的核心原则
2、配送的技术分析（拣选与播种）
3、配送时间与路线结合的几个原则
4、信息化对配送的影响
案例分析：某企业为何物流员工频频离职，主管累死老板不满意
八、最新运输模式介绍
1、网络型运输组织的难点
2、铁路运输的突破在哪里
3、专线运输的运营分析
4、研讨会：冷链物流能成规模吗？
5、中国物流如何国际化
【讲师介绍】
燕鹏飞讲师简介
教育背景：
加拿大皇家大学工商管理硕士
中山大学EDP
工作背景：
拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。
近10年物流从业经验。
曾任某大型物流企业集团副总及营运总监
新加坡全球连锁企业营销及物流顾问（中国区）
国内玩具上市企业奥飞动漫物流顾问
讲师背景：
专注于企业营销、服务、培训
中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人
实战派讲师
智联招聘特聘讲师
辽宁省发展改革委员会特聘讲师
国家电网内训师
中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师
中国物流采购与联合会：燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一
辽宁省发展改革委员会：08年优秀培训讲师
富士康企业集团：08年富士康通用管理课程（共2000天）第二名讲师
主讲课程：《物流管理》、《供应链管理》、《电子商务与物流》三大系列课程
讲师服务过的客户：
电信行业：中国移动（06年开始）、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、国药集团、通化药业、一致药业、海王星辰、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐
邮政、汇通快递、福建顺丰、百世物流、圆通等快递企业
【客户点评】
“燕老师的培训方式没有过多的说教，能够引导学员积极主动思考工作中的差距，并在培训现场通过研讨和体验基本得到解决。”
——中国移动保定分公司人力资源主任 孙衡
“每个培训师都有自己的风格，但必须是学员认可和喜欢的风格。鹏飞老师尽力在做到培训现场每个学员在三天的培训中都能受到关注和尊重，并将工作中原来的问题清晰化、简单化和习惯化。”
——海王药业深圳总部培训部经理 张蔚然
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 现代物流运输管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排