高效团队建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业全体员工
【课程收益/背景】
提高企业团队合作力
【课程简介】
第一节：团队认知
1、团队的定义
2、团队的作用
3、团队的模型
4、团队发展的四个阶段
第二节：如何组建高效团队
1、高效团队的9个特征
2、高效团队的三个层次
3、团队成员角色分析
4、团队建设的障碍
第三节：高效团队的建设原则
1、清晰的共同目标
2、恰当的领导
3、相关的技能
4、有效的组织结构
5、培养相互信任的精神
6、一致的承诺
7、开放的沟通
8、分享成果
9、外部的支持
10、合理的角色分配
第四节：团队冲突管理
1、认识冲突
2、形成冲突的原因
3、面对冲突的五种反应模式
【讲师介绍】
国家劳动和社会保障部职业资格认定之中级人力资源管理师、高级涉外秘书。具备十年以上的企业管理经验，曾服务于多家民营企业，历任培训经理、人力资源部经理、集团公司副总经理等企业中高层管理岗位，积累了丰富的行政管理、人力资源管理、员工培训、员工活动、企业宣传策划等方面的工作经验，擅长企业行政实务、劳资风险控制实务、活动组织与策划、企业制度建立等工作。
课程特色：
具体、细致，注重工作中的实际操作性；
知识 + 理念 + 案例 + 互动 + 游戏 + 演练。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 高效团队建设
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排