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采购人员综合技能训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2008-07-25至2008-07-26 在 北京

学员对象:采购人员、供应商工程师、采购主管及经理

费  用: 2880元

【培训对象】

采购人员、供应商工程师、采购主管及经理

【课程收益】

【课程大纲】

时间:7月25-26日 地点:北京

课程背景

“这边要cost down,那边要forecast,另一边抱怨货总是不按时到位,payment永远不好…...” “采购量又小,找供应商谈价,他都不理我们”,”计划变动大,紧急采购多,还要保证交期与低价格,这怎么可能呢?”

这是我们经常听到的采购人员的困扰,作为采购人员,你是不是也有类似的感受?

伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈,需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求,而在今天,摆在采购人员面前的问题经常是:

△如何通过供应市场的分析,建立起供应商数据库及评估体系?

△如何有效的分析和降低采购成本?

△如何持续提高供应商的质量,优化供应商队伍?

△如何科学的综合评价供应商表现,不断提高供应商绩效?

△如何掌握一套谈判技巧,与供应商建立起双赢的关系?

“买的不一定不如卖的精!”

《采购人员综合技能训练》将提高采购从业人员的综合技能,使之把握最先进的采购管理方式,让您的企业成为真正精明的买家!!

培训受益:

·正确认识采购人员的地位和作用,了解作为顺应公司发展的采购人员应具备的能力 ;

·了解采购部门的部门责权利 ,掌握采购工作的基本流程;

·掌握供应商选择、评估和管理的方式和方法;

·掌握有效的采购成本分析和降低的方法;

·熟知作为采购人员的职业道德和国际惯例

·正确把握采购成功的内外部因素

课程大纲

◆采购的角色

§采购基本类型

§采购在组织内部的地位与作用

§21世纪采购所必备的专业能力

§采购人员如何设计职业生涯

◆操作程序/内部合作

§需求定义

§请购 接收和检验

§如何做好采购记录

§合同的制定和管理

§部门职责和权利

§组织结构

◆供应商选择管理

§产品分析

§评估供应商的前提

§信息源

§规格标准的准确性,完整性-5种规格,构成要素,建立规格的方法

§了解你的客户的需求

§供应上转换风险(ERP)

§交付表现

§供应商如何看待客户

§现场讨论-工厂

§记录(4种报告方式)

§意见表达方式

§供应商评级

§评估供应商的方式(案例)

§评估内容/分类评估

◆成本管理

§从市场结构了解买卖平衡点-五种市场特征

§价格分析-四种定价方法

§建立在总成本概念之上的价格分析

§影响成本的因素

§如何获取价格明细表

§理解成本的不合理部分-案例讨论

◆采购的道德规范

§道德规范定义

§公司政策规定

§国际惯例

讲师介绍

Jessica Ren

特聘高级讲师,中美工商管理学院MBA,上海市政府紧缺人才办公室咨询师,现任某五百强企业全球采购办公室首席代表,曾任中国百胜餐饮有限公司(KFC 和必胜客的总部)供应链经理,金佰利在中国有8个生产厂的中央采购经理, 北京皇冠制罐有限公司采购经理,中国机械进出口总公司采购主管等职务,具有15年以上采购经理。任老师曾接受台湾实践家集团TTT证书(7天培训),Roger Dowsen (全美最佳谈判专家)的谈判培训,擅长谈判技巧、供应商选择和管理、采购成本与综合技能实战等课程,曾培训过超过200个企业,包括了PHILIP,APC,NEC,LITTLEFUSE,FAREASTERN,SINOLUBE,NEIC,DELPHI,BIRE-SAGEM, KOHLER 等

报名详情

培训费2880元(含资料费、餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2008-07-25至2008-07-26北京 举办的 采购人员综合技能训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc