面向工业4.0之从精益走向智能
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-04-20至2018-04-22 在 上海
学员对象：董事长、总经理、副总经理生产总监、信息化总监、精益生产总监、质量总监生产经理、精益经理、信息化经理、工程经理、工艺经理、质量经理精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师
费 用： 7280元
【培训对象】
董事长、总经理、副总经理生产总监、信息化总监、精益生产总监、质量总监生产经理、精益经理、信息化经理、工程经理、工艺经理、质量经理精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师
【课程收益】
【课程大纲】
培训费：7280元/人。课程费用包含授课费、参观交流费用、教材费、场地费、会务费用、税费及培训期间的中餐费、交通费。
一、【课程背景】
工业4.0的呼声越来越高，智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本，当加上智能的翅膀之后，把人类从一些繁琐的劳动中解放出来让人类可以更高效的工作。
工厂一旦设计定型以后再改的机会比较少，改动的成本也比较高，工厂的格局决定了整个内部的系统成本。本课程以传统精益的原则为指导，结合时代的特征把智能化需求的信息化的部分融入，为企业在日后工厂规划中提供指导原则和可以参考的模式。
慧创联合世界级企业，通过直接现场参观感受世界级工厂的智能工厂案例，听使用者讲述收益，然后在课堂中听设计和建设者们讲结合精益如何缔造智能。
二、【课程对象】
董事长、总经理、副总经理
生产总监、信息化总监、精益生产总监、质量总监
生产经理、精益经理、信息化经理、工程经理、工艺经理、质量经理
精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师
其他相关部门负责人
三、【行程安排】
日期 日程安排
时 间 活动内容
第一天
（周四） 08:30-09:00 签到入场
09:00-12:00 面向工业4.0的智能工厂发展
12:00-13:30 午餐&休息
13:30-14:00 乘车前往通用凯迪拉克金桥工厂
14:00-16:00 工厂参观一：通用凯迪拉克金桥工厂
参观流程：企业介绍→生产线参观→互动交流
16:00~ 返回酒店自由活动
第二天
（周五） 09:00-12:00 工业物联网技术提升产业效率
12:00-13:30 午餐&休息
13:30-14:00 乘车前往晨讯科技集团
14:00-16:00 工厂参观二：晨讯科技集团
参观流程：企业介绍→生产线参观→互动交流
16:00~ 返回酒店自由活动
第三天
（周六） 09:00-12:00 从精益走向智能
12:00-13:00 午餐&休息
13:00-16:00 从精益走向智能
16:00~ 拍集体照片/课程结束
四、【课程大纲】
《面向工业4.0的智能工厂发展》 《工业物联网技术提升产业效率》
1.德国工业4.0挑起全球智能挑战赛
2.德国工业4.0的产生的背景
3.三个集成的带来社会化意义
4.美日德工业累积的经验借鉴
5.今日欧洲局势对于中国企业产业升级的意义
6.金融危机时代的人才流动对于中国企业的机遇
7.工业互联网+，到底可以+什么？
8.中国2025的国家战略解读与中国企业机遇
9.智能工厂技术种类 1.传统制造工厂的现状及工业物联网技术趋势
2.ISA-95标准下的信息系统模型
3.工业物联网技术与精益理念
4.车间工业物联网的落地实现及实施难点
5.高效的智能装备开发体系
6.典型行业落地案例分享及讨论
《从精益走向智能》
1.工业4.0精益的升级
2.当前中国企业走向智能的管理缺失
3.智能工厂的前提企业商业模式定义
4.市场需求分析
5.产品规划与PQ/PR分析
6.研发标准化梳理
7.工艺再造
8.研发工艺数字化为软件提供准备，并建立研发和工艺数字模型并软件化
9.设备故障模式FMEA分析与感应器添加，PLC链接实现物联网的数据提取和机器智能 10.根据市场需求，利用线性和非线性规划确立企业的最优模型并植入MES和ERP等系统中
11.企业运营业务的软件化和终端化（手机、笔记本电脑、平板电脑、电脑等）
12.能够创造利润的运营数据分类，建模并软件化智能提醒企业发现利润机遇
13.基于市场需求TT和设备综合利用率的产线规划和实施
案例：烟台某智能设计思想与策划
蓝科电气智能工厂模型与解析
SmartHR降低HR80%的工作量
五、【讲师介绍】
张忠新
癸午智能执行董事
精益与智能专家
上海交大复旦大学管理学院EDP工业4.0讲师
拥有全球化视野，系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训，曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职，长期与跨国公司协作，熟悉国际世界重量级企业运作模式，长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。
精益体系构建、精益系统技术集成，新工厂建设、企业流程管理与信息化规划、自动化改造与智慧化工厂设计 、工业4.0以及互联网+。
潘俊
工业物联网技术实践专家
15年工业自动化经验
“数据驱动新智造”理念的积极推动者
B&R智能工厂销售部总监
3年工业物联网、智慧工厂规划与实施经验
教育经历：
华东理工大学 自动化专业、同济大学经管学院 MBA、香港大学 SPACE商学院 产品创新与服务设计 研究生；
2004年 加入B&R 2014年开始负责推广B&R基于APROL平台的智慧工厂解决方案，涉及行业包括新能源、食品饮料、医疗、印刷、汽车、制药，电子，金属加工、塑料等多个行业，参与过上海电气、沈阳华晨宝马、农夫山泉、可乐、哇哈哈、联塑集团等多个工厂自动化以及智慧工厂平台项目的调研、设计和实施
六、【标杆企业介绍】
凯迪拉克金桥工厂
凯迪拉克金桥工厂2013年6月奠基， 2016年1月竣工，是通用汽车在华最先进的超级工厂。凯迪拉克的轻量化车身设计为制造提出严苛的要求，工厂内有钢和铝两条自动化生产线，共有386台机器人，实现车身焊接的100%的无人，铝激光焊接、铝电阻点焊、自攻螺接、自攻铆接四种工艺与机器人的完美结合更是世界首创。
总装车间的数据的实时化采集，AGV的物料供给，WSM的仓储系统对数据进行及时的更新和交互，不啻为当今智能制造的优秀实践。
现场看点：
※自动化焊接线 ※ 在线数据监测制造条件控制（品质内建）
※AGV物料自动供给 ※ WSM数据实时交互
※机器人应用 ※ 基于智能工具辅助下的精益生产运营
晨讯科技集团
晨讯科技集团是国内领先的移动通讯和物联网企业，集团自2006年起，连续多年位居手机设计行业第一位。由千余名工程师组成的研发队伍，掌握研发移动通讯的核心技术，拥有3G到4G LTE多平台设计经验。除了高端的消费类手机ODM业务外，物联网无线通讯模块，SIMcom品牌的模块产品市场份额已多年占据国内第一，世界第二，客户遍布全球130多个国家和地区。
近年来集团加速发展新业务；除了云贸平台的智能自动售卖机线上线下业务外，还为各传统行业提供“+互联网”服务；提供各种“专用移动终端+后台软件”的系统级解决方案，分别适用于专业养老院和居家养老、智慧社区、警务安保、车联网等行业。
现场看点：
※ 无人自动化生产车间 ※ 物联网在企业的应用
备选：上海蓝科电气有限公司
上海蓝科电气有限公司成立于2003年，是国内电气连接器行业的的隐形冠军，其主要竞争对手为日本和德国企业。公司致力于电气连接器的开发，并以创新和质量见长，学习、发展了德国等先进国家的技术，遵循GB，IEC，EN，UL等国家/国际电气标准，并根据客户的需求不断开发新的产品，满足客户的创新要求，并获得CE、UL、VDE等世界主要电气产品的质量认证。
当今蓝科电气的产品遍布全球，广泛的用于核电、火电、石油化工、通讯、新能源汽车、自动化、轨道交通、军事工业等领域。客户基本为世界著名企业：华为、爱立信、诺基亚、中兴、宝马、奔驰、NEC……在传统工业领域保持13%的净利润，引领中小企业的发展。
现场看点：
※ CNC数据自动采集与目视化 ※ CNC程序自动调用 ※ SPC数据自动采集与分析
※ 注塑参数目视化与压力曲线管理 ※ 参数化设计 ※ 机床的CELL部
※ 注塑机3分钟换模 ※ 研发看板管理 ※ Andon系统
注：上述标杆企业为预订，行程以实际预约为准。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-04-20至2018-04-22 在 上海 举办的 面向工业4.0之从精益走向智能
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排