金牌招聘官
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-04-12至2018-04-12 在 上海
学员对象：招聘专业人员、招聘负责人，人力资源管理者
费 用： 3200元
【培训对象】
招聘专业人员、招聘负责人，人力资源管理者
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
作为招聘人员，可能你正面临这些困难：
1. 每天刷招聘网站，求员工推荐、朋友圈转发，用尽各种渠道，仍然没有合适的候选人。
2. 用人部门的经理天天催我，对招聘要求却丝毫不让步，我该如何应对？
3. 好不容易招聘到的人选，竟然在入职前几天说不来了，也不说明理由，后来竟联系不上了！
4. 用人部门缺乏面试技巧，面试结果和候选人入职后的表现差异非常大。
5. 每天都很忙，但不知道怎样才能把招聘工作做好，达到业务部门和领导的要求，更不知道怎样规划安排自己的职业发展。
课程收益：
1. 系统学习掌握招聘的搜索、甄选和管理的全部模块
2. 现场训练各项关键技能，体会要点，提高学习的转化率
3. 寻求招聘工作的难点和瓶颈的解决方案
4. 学习成为《面试技巧培训》内部讲师
5. 获取招聘流程和文件模板，收藏所有模块的原创文章
课程对象
1. 招聘专业人员、招聘负责人，人力资源管理者
2. Researcher，猎头顾问，招聘外包顾问，项目团队负责人，内部培训师
3. 有大量招聘需求的用人部门管理者，业务经理
活动纲要/Outline
1. 职位分析
掌握招聘所需的公司信息
提炼工作使命，现场制作岗位说明书
2. 招募搜索
有效发布职位
四步强力搜索法，某快消连锁企业营运总监招聘案例；某物流企业销售经理招聘案例
制定工作中困难职位的搜索方案
业务经理沟通技巧，角色扮演练习
回答候选人的各种“奇葩"疑难问题
应对日益严重的候选人爽约现象，小组讨论
3. 面试甄选
职位甄选方案设计
候选人能力测试及性格测试
面试问题准备，敏感问题
面试的误区及影响，某机械制造外企人力资源经理招聘案例
面试提问技巧和打断技巧
STAR面试法，胜任力运用，实例演练
面试技巧模块HR内部讲师TTT
4. 录用谈判
录用及薪资谈判，现场实战练习
关键识人点及风险把空，实例分享
背景调查，核实要点和报告模板分享
5. 渠道管理
猎头操作模式，操作实践分享；HR选择和管理猎头公司
内部推荐制度
校园招聘
转介绍，回聘，现场技巧练习
雇主品牌建设
招聘工作的绩效管理，某医疗器械外企KPI实例分享
讲师介绍/Lecturer
王老师
专业培训讲师，人力资源咨询顾问，畅销书《同理心的力量》作者。王老师毕业于苏州大学，现任圆锐人力资源顾问，曾任斯科咨询（Seeker）市场总监，德国瓦克化学（Wacker）人力资源经理。王老师的专业研究领域为人才招聘和领导力发展。
王老师授课以学员的学习需求和现场感受为重点，互动性强，以实践经验和应用为基础，追求培训的实效，受到学员和企业客户的认可和好评。王老师的主要客户包括中航国际、肯美特机械、圆融集团、乐易通物流、邮政速递物流、乐古硅胶、江苏省律师协会、厦门爱培训俱乐部等
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-04-12至2018-04-12 在 上海 举办的 金牌招聘官
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排