项目管理工具模板应用实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：PMP\公司高层领导\项目管理办公室成员\项目经理\各相关部门经理\人力资源经理\项目骨干等
【课程收益/背景】
经过实战，获得具有实用价值的工具指南，真正得心应手地用于项目管理工作。
经过实战，获得实际项目工作中经常出现的27个问题的解决方法，提高项目管理的整体水平。
与具有丰富实践经验的专家进行双向交流，结合项目管理实践中遇到的问题进行研讨。
【课程简介】
案例实战：难缠的主！！！
案例实战：市场人员答应太多怎么办？
案例实战：不确定的需求！！！
案例实战：力所不能及
案例实战：高层不感兴趣！
案例实战：借“项”献国
案例实战：功能陷阱
案例实战：含糊的SOW
案例实战：领导指定！！！
案例实战：向左走？向右走?
案例实战：更换项目经理？
案例实战：震荡的团队！
案例实战：面对技术大佬！
案例实战：一个Bug引发的血案！
案例实战：“伟大” 的邮件！
【讲师介绍】
清华大学工业工程系特聘专家
企业信息化项目管理专家、企业培训专业讲师 、催化师
美国项目管理协会(PMI) PMP®认证专家讲师
美国项目管理协会PMI授权全球培训机构REP负责人
美国项目管理协会全球唯一指定教材PMBOK®第五版译者
美国项目管理协会PMBOK®实用宝典译者
美国运营管理协会(APICS) CPIM®认证讲师（新加坡/美国认证）
双硕士，企业项目管理实战派专家，5年世界500强制造企业、17年制造企业信息化项目管理经验。美国运营管理与美国项目管理双料讲师，能用中英双语讲授课程，拥有多年项目管理PMP企业内训经验。参照国际商业课程制作理念进行企业管理精品课程开发（课程录制、课程配音、课件开发、案例收集、剧本编写）《绩效考核》、《复杂大项目全景图》、《大项目九连环》、《九五之尊项目管理沙盘》
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 项目管理工具模板应用实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排