内部审计实战技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-08-20至2018-08-21 在 广州
学员对象：企业内部审计、内部控制部门负责人
费 用： 5900元
【培训对象】
企业内部审计、内部控制部门负责人
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍 INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到过以下情形：
如何系统有效的开展企业内部审计工作？
内审部门的定位到底如何？
具体审计工作应该如何开展？
内部审计，是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。
我们秉承多年的内部审计经验，多个行业的从业经历，提出企业内部审计的课程，帮助学员迅速的掌握内部审计的理论、方法和相应工具，并通过实际练习和案例，对内审的通用、专用方法都能掌握，从而提高学员的内审水平，为更好的开展内审工作，提升内审价值助力。
课程收益
帮助学员了解内部审计部门的定位和目标
帮助学员了解内审人员能力模型和职业发展通路
帮助学员掌握内部审计标准化流程和注意事项
帮助学员掌握内部审计内部和外部管理的方法和工具
培训对象
企业内部审计、内部控制部门负责人
拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人
内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工
课程大纲 OUTLINE
第一模块：对现代企业的内审职能进行精准定位
探讨内部审计的现状与发展趋势
把握内部审计在现代企业中的角色与职能
企业内部活动的监督者
防错纠错的检察员
监控企业运转和资源使用的效率和效果
内审的目标是IIA目标与领导要求的结合
IIA要求企业内审能够增加企业价值、改善组织运营
领导要求内审能创造高绩效、找出重要问题并推动改善、抓舞弊典型杀一儆百……
内部审计的12项核心原则
思考与讨论：在外企、民企、国企各类企业中，内审的职责是如何定位的？
第二模块：内审的一般性流程重点精讲
第三模块：九大业务循环中的内审实务
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-08-20至2018-08-21 在 广州 举办的 内部审计实战技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排