企业文化建设
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-04-01至2018-04-01 在 广州
学员对象：人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等
费 用： 1800元
【培训对象】
人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲
一、什么是企业文化？
● 企业文化的涵义
● 企业文化的层次
☆企业的物质文化
－企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、企业名
称、企业布局……
☆企业的行为文化
－企业家行为与员工群体行为
☆企业的制度文化
☆企业的精神文化
－企业精神的基本特征
●文化的层次性与企业的关系
●构成企业文化的五大要素
●卓越企业文化的三大原则
二、如何塑造优秀的企业文化
●如何给企业文化定位
●企业物质文化的塑造
☆企业物质文化塑造原则
☆实战案例分析：Intel“质量为王”
● 企业行为文化的塑造方式
☆行为文化塑造需遵循的原则
☆企业行为与人际关系的规范
☆企业公共关系策划及其规范
－企业公共关系策划应当遵循的原则
－企业公共关系策划的步骤
－企业公共关系模式
☆服务行为规范
☆实战案例分析：日本松下电器的服务行为规范
● 企业精神文化塑造
☆ 精神文化系统图
☆ 企业使命与企业愿景
☆ 如何塑造核心价值观
☆实战案例分析： 世界知名企业的核心价值观
☆企业精神的塑造：松下电器公司的企业精神
三、企业领导者与企业文化
●案例：狼的文化——华为的企业文化
●卓越的企业家与卓越的企业文化
四、企业文化的变革
●企业文化的变革为什么会失败
●企业文化变革的流程
五、课堂案例研讨
主讲老师：董老师
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员；
2007年“中国最具价值培训师”之一；
2008年“十大魅力培训师”之一；
2009年最受欢迎的企业培训师；
北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-04-01至2018-04-01 在 广州 举办的 企业文化建设
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排