新经理成长引擎
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-04-26至2018-04-27 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 4960元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程目标】
1. 认知管理者职责， 避免管理误区
2. 掌握基础与核心的管理和领导技能
3. 了解自己的领导特质，进一步释放自己的领导潜能
【课程大纲】
第一单元： 角色和自我认知
1. 清晰管理者的角色和职责
2. 发挥管理的基本功能
3. 理解高效领导的内涵
4. 发掘自己的领导特质
第二单元：与他人合作
1. 找出你的利益相关者
2. 理解利益相关者的需求
3.建立横向合作基础和同盟
4. 强化作为管理者的沟通
第三单元：领导团队
1. 掌握团队的基本概念
2. 建立共同的团队目标与愿景
3. 合理运用团队资源
4. 管理团队绩效
第四单元：发展下属
1. 了解下属的发展需求
2. 有效地给予反馈
3. 让团队发展和绩效提升相辅相成
4. 通过教练式辅导帮助下属成长
【师资介绍】
李老师，特聘讲师，现某上市公司海外公司董事、中方副总，曾任上市公司企业大学执行校长、HR副总，上海培训协会（STA）专家委员会成员，欧姆龙（中国）有限公司 ，上海西门子移动通信有限公司。AACTP认证讲师，MBTI认证授权讲师，美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证，美国Persona Global 《领导力》认证讲师，The Five Dysfunctions of a Team项目认证咨询顾问，《贝尔宾团队角色课程》认证顾问。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-04-26至2018-04-27 在 上海 举办的 新经理成长引擎
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排