新生代员工管理：95后员工管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-04-12至2018-04-12 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 2380元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程大纲】
单元一：成为高绩效领导的关键
1.修炼自己，塑造对新生代的影响力
2.修炼领导力，建立非权力影响力
3.掌握技能，成为受人尊敬的领导
单元二: 认识新生代员工
1.为什么有新生代的概念
2.新生代员工的背景剧变的时代
3.物质生活从匮乏到丰富
4.生活环境从封闭到开放
5.信息获取从单源到多源
6.新生代员工行为特征分析
单元三: 带好新生代员工的关键环节
1.观念先行—职场就是生意场
2.了解你的员工
3.树立明确的绩效目标
4.关注长处，提供空间
5.接受多元化的价值观
单元四: 如何正确的激励新生代员工
1.新生代员工激励原则
2.分阶段如何有效激励新生代员工
3.激励过程的技巧
4.四种管理方式
【师资介绍】
张老师，特聘讲师，哥伦比亚大学商学院（加拿大）商学系毕业，情境领导训练指定讲师 (美国领导研究中心)。目前担任欧洲投资公司中国执行董事，曾任金光纸业等大中企型企业高管职务。“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-04-12至2018-04-12 在 上海 举办的 新生代员工管理：95后员工管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排