股权激励—— 股权设计布局
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-05-18至2018-05-18 在 北京
学员对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。
费 用： 1980元
【培训对象】
企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
非会员价格：每人1980/每天（含讲义，笔，课件、茶点）
培训形式采用全程案例分析、情景演练、与嘉宾对话、讨论互动式教学
课程大纲：
模块一：股权设计布局篇
第一天上午：股东股权顶层设计
1. 股东设计的9大原则18个要点
2. 股东重组让股东出局的十大刀法
3. 股权杠杆系统支点设计方略
4. 如何设计股东股权助推私募融资与上市
第一天下午：股权架构及持股载体设计
1. 增强公司控制权的五大策略
2. 控股集团股权架构搭建体系，股权动态管控体系建设
3. 控股公司的设立与管理
4. 员工持股公司的设立与管理
5. 个人，合伙，公司，及资管计划等持股方式的优劣分析
第一天晚上：学员企业案例现场诊断，方案设计，结合企业实际情况，绘制股权布局路线图，搭建企业控股架构体系。
特设：老师与学员私聊一对一诊断时间
【方案班价值】
为企业量身定制股权激励及股权投融资方案及配套操作文件；
所有文件均可直接付诸实施；
为企业进行股权激励与股权投融资顶层设计，确保股权的收放自如，有助公司私募及上市需求；
零距离接触国内著名投资机构，搭上资本快车；
【方案班特色】
系统性-- 国内首家且唯一一家从理论到实操、从知识到工具的股权资本整体解决方案系统完整课程
工具性 -- 学习操作一套完整的股权激励及股权融资工具，从而在以后的企业操作中得到应用
针对性 -- 针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
科学性 -- 对标杆企业案例研究深入，充分了解国际国内先进模式和资讯
实操性 -- 精选案例深入讲解，完全符合中国企业特色，极具参考性与可模仿性
真实性-- 课程案例不讲“故事”，只讲唐潮博士成功操办的经典咨询案例
实用性--只有咨询客户才能享用的实用管理工具
实战性 --设计针对性实战沙盘来消化课程知识
趣味性 -- 小班授课、分组研讨、情景模拟、案例教学
主讲人：唐潮---著名股权设计专家
哈佛大学访问学者，美国杜兰大学法律博士
著名股权激励与设计专家 中国财富管理研究院院长
中国APEC发展理事会顾问，和君咨询集团咨询专家顾问
正和岛智库专家顾问。
法国里昂商学院，新加坡中华总商会管理学院特聘教授，北大汇丰商学院后EMBA项目教授
清华大学、北京大学、浙江大学，上海交大等多家著名院校讲座教授
担任数十家公司及一些总裁协会顾问，并任数家公司董事
【已服务典型客户(部分)】
易宝支付（08086），深圳建升科技，量子高科（300149），康芝药业（300086） 中喜生态（831439），湘电股份（600416），泰胜风能（300129），中国远洋（601919），浙富股份（002266），岳阳林纸（600963）, 沃尔玛，上海大众汽车，新加坡亿中集团，亚旗集团，望家欢农产品集团，中国电信，中国商用飞机，中国核工业总公司，中国农业发展集团，迪柯尼服饰，上海田野农副产品，帝豪装饰（6320061），兆祥装饰股份，中国船空工业集团，上海电气集团，永继电气，新加坡社会经济发展局，新加坡中华总商会，天翼创投，贵州茅台集团，华仪电气股份有限公司，聚成股份，中央电视台财经频道
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-05-18至2018-05-18 在 北京 举办的 股权激励—— 股权设计布局
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排