新QC七大手法

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2018-03-19至2018-03-19 在杭州

学员对象：企业生产管理人员：车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等；企业质量管理人员：质量工程师、质量改善工程师等；生产计划人员等。

费　　用： 1600元

【培训对象】

企业生产管理人员：车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等；企业质量管理人员：质量工程师、质量改善工程师等；生产计划人员等。

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景:

本课程时长为1天。

新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。

课程受益:

通过课程学习，使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法

通过有效实施，使学员在应用过程中，给企业带来实实在在的改善效果

培训对象:

企业生产管理人员：车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等；

企业质量管理人员：质量工程师、质量改善工程师等；

其他管理人员：生产计划人员等。

培训大纲:

关联图(Mutual Relation Analysis)

亲和图/KJ法(Affinity Diagram)

系统图(End-means)

矩阵图(Matrix-Diagram)

矩阵解析法(Factor Analysis)

箭头图(Arrow Diagram Method)

过程决策程序图/PDPC法(Process Decision Program Chart)

培训证书:学员成功完成本课程后，可获培训证书。

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2018-03-19至2018-03-19 在杭州举办的 新QC七大手法

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排