IE改善与生产效率提高[2007年5月10-11日]
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-05-10至2007-05-11 在 苏州
学员对象：班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。
费 用： 1200元
【培训对象】
班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标：IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。
第一部分、课程框架介绍
IE基础、效率改善原则、程序分析与作业分析及改善、动作分析与改善、平衡生产线、案例分析
第二部分、课程大纲
1. IE技术基础
◆ IE的原理与发展历史
◆IE技术的核心内容和追求目标
◆工厂如何活用IE思想
◆训练员工用IE 的眼光看问题
2. 生产力与生产效率的衡量指标
◆生产效率与企业竞争力
◆生产力的内涵
◆效率与技能
3. 效率改善的基础与改善方向
◆运用IE技术改善的原理、原则
◆消除瓶颈
◆消除管制点
◆现场7种浪费分析
◆如何减少浪费，保持流程增值
4. 制造程序分析与改善
◆操作程序图、流程程序图分析
◆加工效率的改善
培训费用：公司委派：1200元/人/2天 (含培训费、教材费、证书费、中餐费等)
1200元/人，4人（含）同时参加9折优惠，6人（含）同时参加8.5折优惠
备 注：需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间：上午9：00——下午17：00
地点：苏州桐泾北路11号（古吴饭店）
培训时间：2007年5月10-11日
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-05-10至2007-05-11 在 苏州 举办的 IE改善与生产效率提高[2007年5月10-11日]
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排