5S与目视化管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-06-13至2008-06-13 在 苏州
学员对象：部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者。
费 用： 750元
【培训对象】
部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
【课程目标】
大易企管推出此课程，了解企业内推行5S活动的步骤，学会运用目视管理等推进工具和和实施方法，最终将5S工作融入现有的管理制度。
东方大易培训部特此公告：
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【课程内容】
一、5S管理基础知识
1）工厂中常见的不良现象
2）何谓5S以及与我们企业的结合
3）如何正确理解5S的观念和目标，革除实施的消极情绪
二、5S与目视管理的结合
1）如何恰当地运用5S常用工具以及使用技巧
2）红单作战、定点摄影、目视管理、看板管理
三、5S的推行步骤及实施办法
1）1S-整理
★定义及实施步骤
★如何区分物品的“要“与“不要“
2）2S-整顿
★定义及实施步骤
★如何更合理的放置物品，提升工作效率
★1S和2S推行后给工厂现场带来的可见成果
★目视管理的运用
3）3S/4S-清扫和清洁
★定义及实施步骤
★如何进一步在强化1S/2S的基础上顺利推行3S/4S
★实施之关键
4）5S-素养
★定义及实施要领
★如何保持良好的素养以及养成5S职业习惯
四、5S的推行方法
★目视管理在推行中的重要作用
★如何有效地将5S及目视管理融入企业现有体系
★如何在现有状况下继续推行5S，达到持续改进
【培训费用】
750元/人/1天 (含培训费、教材费、资料费、中餐费等)
备注:以上费用不包含差旅、食宿费，客户如有需要，公司可代为购票、订房
备注：
培训时间：2008年6月13日上午9：00——下午17：00
地点：苏州苏盛宾馆（审计署苏州培训基地）
报到线路：
苏州火车站出站口对面公交站台乘1路公交车（2元）至吴中人民医院站下，过马路向东200米（县前街）即到宾馆。
火车站打的至宾馆约30元，汽车南站打的至宾馆约12元。
到吴中人民医院的公交车次有：
1路、13路、14路、22路、43路、50路、59路，乘以上线路到吴中人民医院站下，到县前街58号苏盛宾馆约200米。
备注：每月同时开设ISO9000/ISO14000/TS16949/OHSAS18000等内审员培训课程，所有课程均可进行内训，如有需要请来电咨询！
另外，公司常年对企业提供ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、QC080000、OHSAS18000等认证咨询服务，服务快捷、周到，价格合理，后期复审免费辅导。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-06-13至2008-06-13 在 苏州 举办的 5S与目视化管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排