指导下属的技巧[苏州班]
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-07-20至2007-07-20 在 苏州
学员对象：企业管理人员和即将成为管理者的企业人士
费 用： 850元
【培训对象】
企业管理人员和即将成为管理者的企业人士
【课程收益】
【课程大纲】
【课程目标】
认识您作为企业管理者的角色定位；了解人与人的不同，并能相互和谐共事；熟练处理不良行为的下属，培养下属的能力，激发下属的工作热情；充满信心从事管理工作。
【对象】
企业管理人员和即将成为管理者的企业人士
【课 程 内 容】
1、管理者的任务
何为教练式领导
上司对培养下属的责任
员工绩效不佳的原因
2、认识人性差异
基本性格区分
各类性格的特点和组合
与各类性格的人相处
3、正确下达命令
命令方式及应考虑的事项
提升部属接受命令的意愿
命令的下达方法
4、下属行为的改进
改善习惯的7个步骤
降低下属不满的方法
有效指责部属的技巧
5、下属能力的培养
培训下属的常用方式
培训下属的原则
转变培养人才的方式
工作教导常见的问题
6、下属动机的激发
激励的三种方式
有效的激励因素
表现不佳的原因
激励部属工作意愿的方法
【培训费用】
公司委派：850元/人/1天 (含培训费、教材费、证书费、中餐费等)
850元/人，4人（含）同时参加9折优惠，6人（含）同时参加8.5折优惠
【备 注】
需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间：上午9：00——下午17：00
地点：苏州景德路366号书香门第连锁商务酒店
培训时间：2007年7月20日
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-07-20至2007-07-20 在 苏州 举办的 指导下属的技巧[苏州班]
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排