零缺陷与质量成本培训[苏州班]
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-10-13至2007-10-14 在 苏州
学员对象：企业CEO、高级管理人员、质量负责人或公司质量部骨干工程师
费 用： 1300元
【培训对象】
企业CEO、高级管理人员、质量负责人或公司质量部骨干工程师
【课程收益】
【课程大纲】
【课程目标】
理解零缺陷的概念，掌握企业质量管理的精髓思路，从中了解实用的质量管理方法和技巧
【课程内容】
问题困扰的组织 新质量管理成熟度自查表
质量的四项基本原则 零缺陷是什么
识别和沟通"要求"的技巧 "过程模式"分析
质量成本与PONC 如何收集成本数据
计算PONC的五种方法 消除PONC的五个步骤
改正行动与团队合作 衡量：持续改进
【培训费用】
公司委派：1300元/人/2天 (含培训费、教材费、证书费、茶点、中餐费等)
1300元/人，4人（含）同时参加9折优惠，6人（含）同时参加8.5折优惠
【备 注】
需提供本人二张一寸照片及身份证号码
培训时间：上午9：00——下午17：00
地点：苏州桐泾北路11号（古吴饭店）
培训时间：2007年10月13-14日
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-10-13至2007-10-14 在 苏州 举办的 零缺陷与质量成本培训[苏州班]
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排