激发团队动力 打造卓越执行
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：全员
【课程收益/背景】
关于知行合一理论的深层次探讨，结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼
结合公司经营理念，帮助学员重新定位自己，审视自己，培养员工的忠诚度和归属感
激发销售团队动力和潜能，让每个人树立顽强的信念，形成强大的执行型团队
掌握高效团队执行力的八大流程，矫正以前的执行不力的坏习惯，成就真正执行习惯
探究团队内部执行力低下的真正原因，打造超强的凝聚力及执行力，实现团队共赢突破管理瓶颈.
塑造全员的阳光心态，调动员工的积极性，重在打造全新的思维和心智模式，从根本解决思想问题
【课程简介】
引言：
关于知行合一的探讨
一、从盘点自己开始
认识自己，看清自己才能解读别人
我是谁？人贵有自知之明
我的优势是什么，我的盲点在哪里？
我在哪里，我在社会那个层面？
我还有哪些不知道？
影响人生发展的五大因素？
分享：关于曾国藩的人生五个境界
二、现代职场众生相——你是他们中的一员吗？
此处不留爷，自有留爷处
人往高处走，水往低处流
各扫门前雪，休管他人瓦上霜
老子天下第一
我已尽力，无能为力
我是打工的，没挣多余的钱
什么都是理所当然，应该如此
我是对的，都是你们的错的
三、企业认可我们什么？
我为什么而工作
我为谁而工作
领导对下属的观察点是什么
我是企业的负债还是利润
怎样才能成为真正的“职业人”
企业认同什么样的职员，
为什么我是被“冷落”的员工
自燃物，可燃物和不燃物
案例分享：老板眼中的员工
四、怎样让自己拥有一颗“金子”般的心——掌控自己
责任心态模式建立
抱怨——人生失败的天敌从何而来
如何消除心中的抱怨——无怨无悔
阳光思维的四个内涵
工作中情绪处理的五个锦囊
培养积极心态的八种方法
行动才是改变拖延的最好办法
消除职业倦怠的三种方法
如何战胜人性的五大弱点，实现“超凡脱俗”
和自己的心灵对话：自信心建立的三大秘诀
一个人的获得多大成就取决于他承担多大的责任
视频分享：一个人的真正的强大来自于内心的强大
五、高效执行力的打造
时间管理是高效执行的关键
高效执行八步的流程
高效执行力的三大关键
领导者的六个职业价值观
领导者的六种职业态度
卓越源于要求， 要求要有标准
六、卓越执行 团队共赢
执行不力的三大因素
如何让战略和制度100%执行下去？
考核的监督、奖惩的设立与执行
上级、下级、平级如何沟通共赢
沟通的两大障碍
高效沟通的两大环节
团队沟通的三大策略
目标的设定与达成：完成任务还是创造结果？
案例：本田的流程和标准是怎么打造的
七、高效团队协作效率提升
互相推诿，不敢承担责任是为什么？
互相指责，破坏团队氛围是为什么？
团队势气的打造，新员工上轨道的流程
找到团队凝聚力的核心，核心发挥影响力
老员工如何起到带头作用，发扬“穿，帮，带”的优良传统
效能型团队和效率型团队的区别
协作型团队的五大流程
标准和流程对团队和作的重要性
案例：孙子兵法与团队建设
八、职业价值观与执行力提升
政策与制度是企业的生命
对制度的态度:尊重与遵守
落实能力：今天你结果了吗
结果落实才是真正执行文化
落实能力提升的三三法则
分享：走向卓越的六大职业信念
九、缔造团队超强凝聚力
没有合作的团队是源于没有责任
“团队”和“团伙”的区别
责任是万力之源，人格魅力源于责任
“职场高手”与“平庸之辈”的分水岭
尊严源于你肩上责任的铸造
职场人的五大责任
将责任和使命进行到底
分享：巨邦的团队文化
视频：英国超男成长之路
a)Q&A（课程回顾与总结）
【讲师介绍】
张雷冰老师
知行合一团队训练专家
中国式店面管理A3系统创始人
中国王阳明研究学会理事
知行合一理论终生践行者
多所知名院校总裁班特聘培训师
张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年，在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团，所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来，先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导，取得良好的辅导效果，得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》，并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中，一直坚持以‘良知’为价值标准，处处践行知行合一，取得丰硕成果。在成为职业培训师前，先后数百次深入各类企业调研，探索运用良知管理理论与经营企业的方法；先后深入数百家企业调研，探索运用良知管理提升企业经营效率的方法，最终总结出一套运用传统智慧打造企业的营销管理系统。
培训风格描述：
张老师的课程注重从心（良知）出发启迪学员心智，培养学员正确的思考方式；通过生动幽默的语言传递智慧，引导学员快速发现问题本质；以鲜活详实的案例剖析问题，帮助学员快速提升实战技巧。
一、启智开悟 张老师的课程从传统文化中提取养分,启发学员思考,帮助学员发现现象背后的本质,从根源上提出解决方案；
二、激情互动 张老师授课幽默而富有激情,具有很强的感染力,让学员在轻松愉悦的氛围中学习,大大提高了学员学习的效率；
三、实战实操 张老师多年专注于营销领域的探索,对中国二千多年的商业智慧有系统考究,形成自己独特的课程体系.张老师的课程注重从人性出发,帮助学员有效融合中西方管理智慧,全面提升管理能力。
曾服务过的客户：
高校机构：清华大学、北京大学、中山大学继续教育学院、深圳清华研究院、沈阳理工大学、西南大学经管学院、东北大学、西北大学商学院、名仕商学院、时代光华、影响力、华侨大学工商管理学院、北京易中培训、北京盛景网联集团、中外管理、江苏领跑着管理咨询、深圳经理人行知格、南京地势坤、徐州地势坤、北京步步为赢、成都步步为赢、杭州聚杰管理咨询、宁夏企业家协会、广州学导管理、石家庄中泰科技
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服务企业：中国电信、中国移动、北大荒米业、夏进乳业、朝批商贸、广州兹博，献王集团，伊利集团、汇源果汁、海尔集团、海信集团、华晨集团、富士牧业、兴隆牧业、九阳电器、爱特杰牧业公司、泰格林纸业（印友）、东大饲料、三峰木门、伊顺集团、鼎盛铝业、马可波罗磁砖、美吉特集团、东药集团、海王星辰、韩美医药、永康乃馨、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频谱实业、至尊唯美集团、荣欧建材连锁、好利来商学院、青年餐厅、苏宁电器、大中电器、红星美凯龙，中原地产、宜家家居、招金集团、爱施德集团、扳倒＃酒业集团、黔龙阳光地产集团、中航工业洛阳电光设备研究所、淅江新和成股份有限公司、深圳国微电子股份有限公司、仁和药业集团。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 激发团队动力 打造卓越执行
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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