团队建设与沟通激励
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
【课程简介】
课前谈
1，讲故事说团队——当前市场热点团队话题
2，百战归来再读书——学员讨论与互动
第一部分：团队概述
1，什么是团队
2，团队的主要特征
3，领导与成员及核心成员
4，团队组建与发展阶段
第二部分：团队成员成长
1，定位与自我认知
2，责任与敬业
3，亿万富翁的学习之路
4，坚持与人生如莲
5，满足与感恩
6，成功与变革
7，领导者影响力、亲和力与威信建立
第三部分：团队目标、愿景与文化
1，团队目标
2，团队机制
3，团队文化
4，团队愿景
第四部分：团队协作
1，团队协作的重要性
2，团队分工与授权
3，团队协作游戏
4，团队协作感悟与分享
第五部分：团队沟通
1，什么是沟通
2，沟通的重要原则
3，沟通的关键要素
4，如何口头沟通
5，非语言沟通的技巧
6，如何倾听
7，向下沟通
8，向上沟通
9，平行沟通
第六部分：团队激励
1，什么是激励
2，如何自我激励
3，薪酬激励
4，文化激励
5，品牌激励
6，什么是终极激励手段
结束语与思考
【讲师介绍】
刘杰克
中国著名营销实战专家、品牌营销策划专家、网络营销专家、连锁加盟经营专家
和君咨询集团合伙人，衡济堂集团独立董事，有多年名企高管经历
营销三维理论、根据地市场论、动态三级经销商管理体系等理论创始人
北京大学、清华大学总裁班特聘教授
曾在家乐氏、乐百氏等知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁
资深咨询师和实战派讲师，曾亲手创造多个经典营销实战案例，在业内享有盛誉
《经理人》《总裁》《销售与市场》等财经与行业媒体专栏作家，发表数百篇专家文章
曾多次作为营销专家接受中央电视台、凤凰卫视、新华社等多家媒体的专题访谈
出版《营销力－北大光华管理学院MBA大型实战案例》《亲亲橄榄油》等代表作
经典课程：
市场类：《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》、《品牌营销》、《事件营销与品牌策划》、《整合营销传播》、《新产品上市》、《服务品牌塑造》、《精细市场调研》、《样板市场建设》、《新产品上市策略》及市场相关课程；
网络营销类：《网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围》及网络营销相关课程；
销售类：《渠道开发及经销商与店面管理》、《销售人员实战技能提升》、《大客户销售策略与技巧》、《饰品行业经理人及督导人员培训》等；
团队类：《团队建设与沟通激励》、《打造卓越领导力与执行力》等；
战略类：《企业战略管理规划》、《商业模式思索与创新》、《战略营销》等；
连锁加盟类：《连锁加盟经营战略与策略创新》等；
其中《品牌营销》和《网络营销》是清华北大总裁班等机构的长期合作课程。
著名营销实战专家、品牌营销策划专家、网络营销专家、企业管理专家、战略管理专家、连锁加盟经营专家、企业培训师及顾问；营销三维理论创始人、品牌金字塔体系创始人、根据地市场论创始人、多米诺市场开发系统创始人、三度促销论创始人、动态三级经销商管理体系创始人，主讲品牌营销、网络营销、营销策划等领域；
衡济堂集团独立董事；曾在家乐氏、乐百氏等多家知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁；曾任可口可乐、白叶等多个营销类、品牌类、战略类、企业文化类咨询项目总监及培训师；
北大、清华总裁班特聘教授；原创《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》、《网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围》等系列品牌营销策划培训课程及市场营销培训课程资深讲师；《前沿讲座》特邀嘉宾；《经理人》、《总裁》、《销售与市场》等多家财经与行业媒体专栏作家；北京大学MBA；
曾在《销售与市场》、《成功营销》、《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名媒体发表《产业竞争论》、《中国食用油产业分析及竞争战略》、《中国橄榄油产业分析及竞争策略》、《中国饰品行业分析及市场竞争战略》、《全球投资购并机会分析》、《饥饿营销论》、《概念营销论》、《互动营销论》、《狼狗管理论》、《企业留人策略》、《事件营销论》等财经管理类原创专家文章数百篇；
曾多次作为营销专家接受中央电视台、凤凰卫视、新华社等多家媒体的专题访谈；
出版著作有《营销力－北大光华管理学院MBA大型实战案例》、《亲亲橄榄油》等。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 团队建设与沟通激励
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排