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TTT基础-培训授课技巧1

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-05-16至2018-05-17 在 成都

学员对象:有志于发展成为内部培训师的人员

费  用: 4980元

【培训对象】

有志于发展成为内部培训师的人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程对象

有志于发展成为内部培训师的人员

有业务技术、职能专长想学习培训的人员

对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的

为何参加?

期待了解如何成为一名专业化的培训师

期望接受专业培训,更有勇气和信心站上讲台

期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,快速掌握必要的授课技巧

课程收益

能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有 4 要素的学习目标

能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容

能够依照讲解 4 步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明

能够运用讲解 4 步骤,及 3V、问答、PPT 等辅助技巧现场授课

导入

本次课程的学习目标和学习规则

每人 2 分钟自我介绍,录像,点赞

第一模块培训、培训师、培训课程

什么是培训?

什么是培训师?

培训课程的内容从哪儿来?

第二模块学习目标

学习目标的重要性

学习目标的 4 要素

现场实做:拟写自备培训内容的学习目标

第三模块从学习目标到培训内容

从学习目标出发确认培训内容

第四模块培训授课技巧 1

讲解 4 步骤

练习:小组以给定内容拟写讲解操作说明;代表发表,讲师反馈

演练:给定内容的 10 分钟演练,学员对照点检,讲师总结点评

现场实做:草拟自备 10 分钟内容的讲解操作说明

巧用 3V(Verbal、Vocal、Visual)

提问与回答

讲师 PPT 的运用

第五模块综合演练与点评

演练准备修改 10 分钟内容的授课操作说明,辅导答疑

综合演练每人 10 分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告

讲师

雒斌

背景简介:

曾任知名管理咨询公司销售总监和500强企业与职培训讲师,从事团队管理和企业培训十余年。DDI “卓越讲师培养”—认证讲师; SPI Solution Selling“解决方案式销售及 Solution Selling Management Coaching ”解决方案式销售管理教练“—认证讲师; Wilson Learning Negotiation To Yes“有效谈判”及 Counselor Seller “顾问式销售”—认证讲师;Right Management “高级商务演示技巧”—资格认证;安迪曼“课程开収高级班”—资格认证;柯氏四级培训评估—资格认证;锡恩咨询执行力和4R管控—认证讲师。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-05-16至2018-05-17成都 举办的 TTT基础-培训授课技巧1

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc