价值分析与价值工程VA&VE
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-10-11至2018-10-12 在 上海
学员对象：产品研发部门相关人员
费 用： 4500元
【培训对象】
产品研发部门相关人员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程费用】￥4500/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）
【培训对象】产品研发部门相关人员
【课程收益】
系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术。
【课程大纲】
第一模块：概论
VA&VE的发展过程
什么是VA&VE？
VA&VE的目的
VA&VE改善的类型
VA&VE的应用领域
第二模块：机能的意义
价值公式
机能的意义
机能的种类
机能的定义
第三模块：价值工程工作流程
选择对象
收集情报
机能定义
构思改进方案
分析和评价方案
方案实施和结果评估
第四模块：如何持续推动VA/VE活动
建立推动VA/VE常态组织机构
组织VA/VE活动小组
建立VA/VE活动标准程序
建立情报收集体系
建立改善提案制度
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-10-11至2018-10-12 在 上海 举办的 价值分析与价值工程VA&VE
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排