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国际贸易全流程实务与高效沟通协调

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-07-26至2018-07-28 在 青岛

学员对象:企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。

费  用: 4800元

【培训对象】

企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。

【课程收益】

【课程大纲】

课程费用

4800元/人,含场地、讲师、午餐、税费、资料、证书等费用

课程背景

国际贸易是一门跨行业的综合学科应用,广泛涉及采购、生产、物流、品控、市场营销、销售、结算、风险管控、跟单、管理、沟通、谈判等多个领域。涉及的当事人包括供应商、各国采购商、海关、银行、承运人、及分包商等各种角色。每一个公司必须协调好以上要素才能达到利益最大化,缺一不可。

本课程定位于如何将这些因素有效组合,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作。并对国际贸易各环节做系统讲解并对相关节点进行利弊分析,整个过程不是由某一个部门单独完成的,营销、物流、法务等缺一不可。各部门不仅要具备较强的专业知识,更要考虑如何做到:跨界协同运作,产生效率?

内容特色

本次课程全新改版内容设置为3天,以沟通协调谈判为引线,以案例测试讨论为辅助,实务讲解:流程-合同-法律-保险-贸易术语-结算-信用证等。

主要涉及以下内容:

进出口流程

合同管理

法律和保险

国际贸易术语

国际结算

信用证

涉外沟通谈判

课程大纲

第一单元 进出口流程管理与工作协调

一、国际贸易流程及法律保障

1. 进出口业务经营存在哪些风险?

2. 风险的级别与应对措施

3. 进出口货物分类

4. 离案贸易运作思路:怎样合理避税,降低成本、提高竞争力

5. 退运货物的管理:怎样避免重复交税

6. 进出口物流费用支付的原则

7. 进出口货物保险的原则

8. 滥用P/I与P/O的危害

9. 国际贸易合同的重要性

10. 国际贸易合同的五大要件

11. 国际贸易合同的一般条款

12. 国际贸易合同编制详解(贯穿整个课程)

13. 签订国际贸易合同选择什么样的法律能更好地保证合同履行?

14. 【案例解析】选错法律的沉重代价

15. 索赔与纠纷处理的务实方法

16. 不可抗力与免责条款

17. 【案例解析】为什么有时候看起来应该免责,却不能免责?哪种情况下可以免责?

18. 国际惯例与国际法律的关联

二、国际贸易各层面沟通协调与谈判

1. 跟单员操作层面的困惑:为什么我们努力为客户服务,得到的却是客户不满意?

2. 【案例】国际惯例应用

3. 业务人员新思维:无声销售模式及案例应用

4. 识别客户的4种不同沟通类型,怎样与不同类型的人打交道

5. 与客户协调:怎样运用国际惯例来改善客企的关系?

6. 与海关及监管机构的协调:方式及工具

7. 与船务代理的协调:为什么经常多收费用?

8. 与公司内部上下游部门的协调:怎样提高整体工作效率?

9. 国际谈判的沟通策略

10. 国际谈判的八大筹码

11. 国际贸易全过程沟通、谈判的案例应用(贯穿整个课程)

第二单元 国际贸易术语及风险控制

一、Incoterms® 2010 与Incoterms 2000的关系

1. Incoterms 2000中13种术语与基本特征

2. Incoterms ®2010中11种术语与基本特征

3. 如何避免因选用不同的贸易术语版本造成的纠纷与损失

4. 怎样理解国际贸易惯例在法律应用中的地位

5. Incoterms® 2010 术语结构上的变化

6. 术语义务:交货地点

7. 风险转移界线

8. 出口报关的责任、费用由谁负担

9. 进口报关的责任、费用由谁负担

10. 适用的运输方式

11. “船舷”的变化

12. 【案例】 FOB项下货物灭失的责任变化

13. 什么是连环贸易

14. 【案例】国际贸易中连环贸易应用:买卖双方的责任义务明确划分

二、国际贸易术语的合理选用及风险防范

1. 对客户有利的术语

2. 对本公司有利的术语

3. 【综合应用】怎样使用2010版的国际贸易术语进行报价

4. 保险对业务双方的保障作用

5. 运费由哪承担对买卖双方更有保障

6. 术语的不规则应用与引起的误导

【案例】客户使用了不规则的术语会造成什么样的影响:常见偏差

【案例】错误使用水运术语的影响:验货中容易出现的问题

【案例】验货中不及时处理发现的问题会怎样反向影响贸易术语及惯例

7. 索赔与仲裁

【案例】错误使用不同版本术语的影响

8. 相关风险防范

2 术语本身带来的风险

2 规避风险的原则

2 国际贸易术语与其他国际惯例的组合风险

9. 术语详解及具体案例分析

Ø EXW(ex works)工厂交货

Ø FCA(free carrier)货交承运人

Ø CPT(carriage paid to) 运费付至目的地

Ø CIP(carriage and insurance paid to)运费/保险费付至目的地

Ø DAT(delivered at terminal)目的地或目的港的集散站交货

Ø DAP(delivered at place)目的地交货

Ø DDP(delivered duty paid)完税后交货

Ø FAS(free alongside ship) 装运港船边交货

Ø FOB(free on board) 装运港船上交货

Ø CFR(cost and freight)成本加运费

Ø CIF(cost insurance and freight)成本、保险费加运费

10. 【练习】针对国际物流运输条款的合同修订与完善

第三单元 国际结算及信用证

一、国际结算:支付工具的合理选用

(一) 汇付业务

1. T/T被广泛应用的原因

2. 常见T/T的风险及应对策略

3. O/A为什么会有较高的竞争力

4. O/A的风险因素

5. O/A适用的对象

6. O/A的保障体系

7. 西联汇款/速汇金

(二) 托收业务

1. 托收业务为什么会货到地头死

2. D/P风险分析

3. 应对D/P风险的对策

4. 如何理解FOB+D/P业务

5. D/A风险分析

6. 应对D/A风险的对策

7. 对比D/P与D/A

(三) 融资性质的结算工具

1. 国际保理业务如何运作

2. 国际保理业务操作流程

3. 国际保理业务风险点及防范

4. 福费廷的业务特点

5. 如何将远期或分期付款业务转化成信用程度较高的福费廷

6. 福费廷利弊分析及使用福费廷业务应注意的问题

7. 福费廷业务流程

(四) 保障/保险性质的结算工具

1. L/C

2. 银行保函

3. 备用信用证

4. 出口信用保险

5. 国际结算的综合应用:【练习】针对国际结算的谈判沟通

二、信用证

(一) 信用证与国际贸易物流单证管理

1. 信用证的主要类型

2. 【案例】不同类型L/C下进口商倒闭的处理

3. 信用证操作流程

4. 信用证与单证管理

5. 【练习】单证管理与缮制要点

6. 信用证审单与UCP600操作实战

7. UCP600交单中的风险点评估

8. 信用证软条款

9. 【案例】各种软条款案例

10. 信用证软条款及危害分析

11. 信用证欺诈

(二) 重要信用证条款解读

1. 信用证性质条款:正确区分信用证

2. 信用证有效期和有效地点条款:如何满足所谓”有效”

3. 信用证金额条款:怎样运用上下浮动允许的最大范围

4. 运用最大限制金额条款的条件

5. 关于信用证的议付地点的限制

6. 分装条款和转运条款的适用情况

7. 装船、发运在条款中的特殊要求

8. 目的港条款:如果无法抵达规定的目的港,责任划分

9. 费用条款:怎样确认额外费用

10. 单据条款:单据要求与审单要点应用

11. 关于付款及追索权的条款:何时可行使追索权

12. 有关信用证修改的条款:如何确保修改有效

【练习】针对国际结算方面的合同条款编制

讲师介绍

岳老师

涉外专职讲师

注册咨询师、国际化管理及对外贸易培训师

华南农业大学经管学院培训中心特聘讲师

北京交通大学EMBA培训中心特聘讲师

具有丰富的国际贸易、涉外企业管理、多元企业文化沟通服务经验。曾服务于威海环翠区外经贸委、国有外贸公司、全球十五大商用麦芽公司芬兰POLTTIMO集团、广州外贸公司等各类型企业,历任外资企业管理员、进出口部经理、市场分析师、海外区域经理等职位。

在芬留学期间任中国驻芬兰领馆教育处JOENSUU市联络员。具有各类团队管理和海外工作经验,精通国际先进管理理念,深刻理解国内企业现状以及与国际企业的异同,是外贸及涉外管理方面具有丰富管理经验的实战专家。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-07-26至2018-07-28青岛 举办的 国际贸易全流程实务与高效沟通协调

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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