体验变革
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-04-25至2018-04-25 在 上海
学员对象：企业领导者或经营层；各层级管理者；重大项目管理负责人
费 用： 4000元
【培训对象】
企业领导者或经营层；各层级管理者；重大项目管理负责人
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
Experience Change TM体验变革是专家指导下的情景模拟工作坊，教导“做什么”和“怎么做”才能实现成功的变革。本工作坊有超过20年的研究，产业洞察和结果作为支撑，结合已证实的变革管理理论，手把手在高参与度，低风险的模拟环境下，进行演练与学习体验。
学员需要卷起袖子，应对真实的变革项目。他们超过75%的时间都花在小组为基础的变革项目上，领导变革从分析走向计划和实施。
这项体验在一天内就能传递为期一年的变革历程与要点。让人们与变革运用所需要的行为、工具和能力组合进行互动。体验后，他们将带着自信，变革流程和实践经验立刻开始投入领导变革和打造影响力。
【课程收益】
快速实现强有力的点子和方案。
用共同语言交流，行动，并且更有信心来分享变革项目。
协调并让利益相关方更多的参与，以打造全新的做事方法 。
打造高参与度与高执行力的文化。
【课程大纲】
1.简介 Introduction
2.情景案例 - 访谈关键利益相关方 Simulation Interviews
3.情景案例 - 分析与讨论 Case Discussion
4.变革理论 Change Theory
5.情景案例 - 变革项目规划 Simulation Planning
6.情景案例 - 变革项目实施 Simulation Implementation
7.汇报总结 Debrief
8.反思与规划下一步 Our Change: Help & Hinder, Planning Next Steps
【课程对象】
企业领导者或经营层
各层级管理者
重大项目管理负责人
【讲师介绍】
谢世和Alan Hseih 资深顾问Senior Consultant
曾担任IDC大中华区总裁，经常受邀在大型会议中发表主题演讲，接受过CNN与BBC的电视访问，为科技业之意见领袖；拥有超过15年的IT行业的从业经验，并在许多国际著名的企业担任要职，如ORACLE、DELL、IBM、Microsoft等，职责范围覆盖销售、市场营销、战略规划、乃至企业的整体运营。拥有超过二十五年的行业与顾问服务经验，对市场营销，企业领导力发展与人才管理均有广泛而深入的了解，熟悉跨国公司大中华与亚太区域的运作，并为众多企业高管领导提供经营战略规划与建议。专注于高管领导力培训发展与人才管理，提供高管教练、领导力培训、人才测评与组织发展规划等专业咨询顾问服务。
*因讲师日程繁忙，偶有临时调整，请见谅。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-04-25至2018-04-25 在 上海 举办的 体验变革
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排