中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-11-23至2018-11-24 在 成都
学员对象：企业中高层管理人员
费 用： 5800元
【培训对象】
企业中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程大纲：
第一单元： 管理者的角色定位与职业素养
1.角色扮演关键的四大核心
2.高度问题、宽容问题、取舍问题、责任问题
3.作为上司的角色错位与角色定位
4.如何走出以前的管理误区
5.作为下属的角色错位与角色定位
6.如何走出以前的管理误区
7.作为同事的角色错位与角色定位
8.管理者的如何修成五大职业素养
第二单元：管理者的领导力
1.管理者到领导者的差异、有效领导的涵义、领导力的四种类型、领导力的四种风格
2.行为层次的领导策略
3.制度层次的领导策略
4.战略层次的领导策略
5.文化层次的领导策略
第三单元：管理者部属的培训与辅导
1.培育部属的责任、掌握培育的要点、培训下属的理论模型及分析、从[新]开始 – 从新引导
2.工作教导的时机选择
3.培育下属的关键要点
第四单元：管理者高效的团队建设
1.团队的五大要素、团队三大特性、高绩效团队的特征、团队规范与团队精神、团队的四个时期及应对策略、团队绩效与冲突的联动关系
2.团队的角色、建立高效团队的障碍
3.建立高效团队的四种途径
4.共识导向途径、目标导向途径
5.人际关系途径、角色导向途径
6.如何降低团队员工的流失率？
7.制度留人、情感留人、魅力留人
培训师介绍：张远坤
中山大学MBA,PTT国际职业培训师
曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监
国家人事部“中国职业经理人”认证，历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团总部人力资源部经理，曾任香港KINGDOM集团人力资源部总监，现任欧洲某公司亚洲区人力资源总监。张老师主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及提出解决方案。曾经服务的企业有：武汉华星科技集团、中国移动（武汉）、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、深圳泰华电子、深圳香江国际集团、北京凡客诚品，等几十家企业，深受学员欢迎和喜爱。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-11-23至2018-11-24 在 成都 举办的 中高层管理者从优秀到卓越的四项修炼
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排