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数字时代的品牌战略:定位、社交媒体与大数据

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-08-09至2018-08-10 在 广州

学员对象:企业营销管理者、营销与品牌的CMO、品牌总监、市场总监、品牌经理,以及其他管理人员

费  用: 5800元

【培训对象】

企业营销管理者、营销与品牌的CMO、品牌总监、市场总监、品牌经理,以及其他管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程收获

1、陈述品牌战略的5种核心思维

2、运用大数据品牌打造的7大关键环节

3、描述品牌传播的6大工具

课程特色

1、世界级企业以及创新性企业实战型的品牌操刀方法和创新案例,案例基于讲授者十余年咨询与高管经历,解渴、实用可复制;

2、从战略入手,贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据品牌实应用,前沿有效,直接拉开与竞争对手的格局;

3、可以依照讲授者的思维、完整方法论模拟自身企业,深入下去得到自身的解决案,提供价值百万的微咨询机会。

课程大纲

模块一:数字时代品牌的本质与趋势

1、什么情景下公司应该发展品牌战略

2、品牌的本质与趋势

3、品牌化决策的依据:科特勒模型

4、作为认知的品牌操刀:方法与案例

5、作为战略的品牌操刀:方法与案例

6、作为管理的品牌操刀:方法与案例

模块二:数字时代的品牌层级战略

1、品牌的战略基础

2、建立品牌的不同层级

3、不同性质公司品牌操刀方法的差异

4、品牌架构的系统与协同

模块三:痛点思维以及品牌化操刀

1、痛点思维挖掘器

2、案例讨论与微咨询:如何找到痛点

3、通过协调的、针对目标群体的活动来避免产品品牌痛点流失

4、创新目标市场品牌

5、进行品牌建设的障碍扫除

6、 痛点品牌化的五种武器

模块四:认知革命思维以及品牌化

1、数字时代的品牌定位

2、卓越品牌以细分市场为目标

3、针对细分市场进行品牌建设

4、卓越品牌围绕顾客价值提供产品

5、构建数字时代的“认知价值”

模块五:数字触点/场景思维以及品牌化

1、数字时代的品牌体验化挑战

2、建立体验化的方法:消费者历程设计

3、梳理与输出品牌触点

4、互动案例剖析

5、微咨询时间:如何梳理你企业的触点地图

模块六:数字时代-核心价值品牌化

1、建立丰富的品牌价值

2、品牌传奇的建立

3、卓越品牌建立品牌知名度

4、数字时代核心价值设计方程式

5、互动案例剖析

6、微咨询时间:如何梳理你企业的核心价值

模块七:社交媒体时代下品牌战略

1、 社交媒体对品牌的挑战

2、 诊断你公司的社交媒体品牌策略

3、 微咨询时间

4、 社交媒体品牌建设操刀

5、 “疯传”的秘密:案例剖析

6、 互动案例研讨

模块八:将大数据融合进品牌战略

1、 大数据时代品牌重构的机会

2、 诊断你公司的大数据基础

3、 上帝视角下的营销决策方法

4、 微咨询时间

模块九:数字营销战略与品牌协同战略

1、 科特勒4R系统

2、 诊断你公司的数字营销战略

3、 如何进行大数据画像

4、 数字时代营销战略的升级

5、 案例互动剖析与微咨询

模块十:数字时代品牌的IP化战略

1、 高管的视角:品牌资本化

2、 品牌资产激活的方法

3. 公司品牌/平台型品牌构建的策略

4、 如何通过IP激活品牌的资产价值

5、 微咨询时间

专家简介

王赛博士

实战经验

师从营销学之父菲利普科特,被科特称为 “数字时代 CEO值得拜会的市场战略顾问”。13年高管战略咨询经验,担任多家公司的CEO 顾问。

专业背景

巴黎大学(九大多菲纳),并曾在哈佛商院、巴黎HEC商学院、欧洲INSEAD商学院、斯坦福等世界顶级高校进修。

著有《营销大未来:科特勒数字市场战略》一书,此书被全球39位顶级商界高管联合推荐。

服务客户

阿里巴巴、 腾讯、戴尔、宝钢集团、宝钢集团、 TCL、可口可乐、招商局集团、华润、中航国际、宝洁等企业。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-08-09至2018-08-10广州 举办的 数字时代的品牌战略:定位、社交媒体与大数据

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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