打造低成本现场的六大利器

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2008-07-26至2008-07-26 在南京

学员对象：总经理、厂长、生产运营总监、研发、工程技术、采购、资材、生产、品保、设备管理等各部门经理、高级工程师等

费　　用： 1280元

【培训对象】

总经理、厂长、生产运营总监、研发、工程技术、采购、资材、生产、品保、设备管理等各部门经理、高级工程师等

【课程收益】

【课程大纲】

课程内容:

1、认识现场管理与现场改善

2、现场管理人员的角色认知与定位

3、如何发现问题和解决问题

4、现场管理与改善利器-5S管理

5、现场管理与改善利器-目视管理与如何消除浪费

6、现场管理与改善利器-如何管理现场的品质

7、现场管理与改善利器-培养激励下属

课程目标:

1、了解现场管理的基本概念，

2 、掌握现场改善的方法

3、熟悉现场改善的基本思路

4、熟悉现场管理中的七大浪费

5、掌握现场改善的五个阶段

6、了解现场改善的方法

7、认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2008-07-26至2008-07-26 在南京举办的 打造低成本现场的六大利器

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排