用PPT打造强势影响力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-07-26至2018-07-27 在 重庆
学员对象：公司大型产品发布会或用户见面会的筹划工作人员，公司品牌和培训相关负责人，希望提升PPT逻辑和技巧的员工
费 用： 3800元
【培训对象】
公司大型产品发布会或用户见面会的筹划工作人员，公司品牌和培训相关负责人，希望提升PPT逻辑和技巧的员工
【课程收益】
【课程大纲】
推荐理由：
聚焦时下最火的产品发布会PPT案例，深度剖析用PPT进行情绪传递的结构思路和操作技巧；
帮助学员制作出逻辑严谨、态度鲜明的高规格PPT；
“三位一体”的混学模式，基于内容的系统逻辑让学习方式更灵活、学习操作更便捷。
传统的工作汇报型PPT的应用场景逐步被压缩，越来越多的PPT更加侧重情感的表达和传递，以胜任产品发布、提案、培训等场合。在发布会层出不穷的今天，如何让PPT成为生产力和影响力，也成为每个企业应当去思考解决的问题。
虽然我们对于PPT并不陌生，但却从未真正形成知识体系，甚至不知道什么是“好的PPT”，没有目标也就没有精进的方向；
当我们接到任务，需要开始做一个PPT的时候，我们首先需要对内容进行删减和加工，如何做到重点突出详略得当，让观众一看就懂？
我们都知道要以观众思维进行思考，但观众喜欢的是理性的逻辑还是感性的情感？如何寻求二者的平衡点，让观众认可我们的想法？
想不想知道那些知名发布会的演示演讲中，存在哪些不经意的小细节，他们是怎样影响你的心智让你产生认同的？
联合罗辑思维得到官方PPT合作伙伴——刘哲涛老师，独家推出“用PPT打造强势影响力”公开课项目，提供从理念到案例到最终实践的一系列PPT解决方案，让你的领导团队和基层员工都能掌握演示构思思路和PPT制作技巧，做出精美、动人的演示型PPT。
适应人群
公司大型产品发布会或用户见面会的筹划工作人员
——期待找到行业内最顶级的标杆和参考
——期待拆解知名发布会技巧，复用至自身
——期待能对参会人群作出准确定位，精准传达公司或产品理念
公司品牌和培训相关负责人
——希望借助视觉信息传递企业文化
——希望在公司内推行更有效率的会议和培训
希望提升PPT逻辑和技巧的员工
——希望能结合自身的目的，找到合理的内容表述方式和思维路径
——希望能让自己的演示打动人心，提升沟通效率
——希望可以又快又好的完成PPT制作
课程收益
深度剖析时下最火的产品发布会PPT案例，手把手教学员用演示幻灯片打造企业/个人的强势影响力，并有效转化为生产力；
让学员了解情绪传递对于演示型幻灯片的意义和价值，帮助学员掌握用幻灯片进行情绪传递的结构思路和操作技巧，制作出逻辑严谨、态度鲜明的高规格PPT；
“线上+线下”的混合学习模式，帮助企业在有限的培训经费内真正实现全面覆盖和效果落地。
学习整体设计
模块一：
PPT学习之道
面临的场景挑战：
PPT不知道从何学起，做的PPT也不知道可以解决什么问题。
你将学习：
1.认识PPT的设计和发展趋势，了解目前顶尖级PPT设计风格和水平，
打开思路和眼界
2.PPT提升的四个维度：逻辑、沟通、审美、技术
3.感受演讲内容与PPT的关系，体会PPT内容、态度和情绪
模块二：
理解观众的本能 面临的场景挑战：
不了解观众们的本能，总是无故陷入PPT制作的难题和误区。
你将学习：
1.认识观众对于PPT的本能思维：怀疑排斥、视觉惯性、思维惯性、不适感扩大。
2.如何权衡内容与形式的冲突
3.正确理解和认识化繁为简的设计理念
模块三：
预期管理与观众思维 面临的场景挑战：
制作的PPT总是无法迎合观众的预期，更无法持续满足观众预期，找不到PPT的逻辑主线。
你将学习：
1.案例剖析：
(1)乔布斯2007 iPhone发布会开场
(2)登机牌广告投放案例
2.观众的预期是有层级的，善于体会和把握观众预期，并梳理出PPT逻辑主线
模块四：
好逻辑不如好类比
面临的场景挑战：
制作的PPT总是被诟病艰涩难懂，难以被观众所理解。
你将学习：
1.好的演示演讲都会用到的技巧：类比
2.乔布斯2008 MacBook Air发布会
3.“痛点描述”的类比方法，及“类比”案例剖析
模块五：
如何简化信息传递 面临的挑战场景：
制作的PPT千篇一律，观众看完就忘，怎样才能让观众印象深刻？
你将学习：
1.将内容做再归纳和梳理，做到信息的可联想：苹果MacBook发布会案例剖析
2.尝试将信息转换为图形，做到信息的可视化：图形化的案例剖析
3.如何根据不同的场地和场合，斟酌PPT表现形式的处理
模块六：
什么是感想模式 面临的场景挑战：
在 PPT传递理性逻辑的同时，感性的情感能起到怎样的作用？
你将学习：
1.感性的力量，往往胜过理性的逻辑：柴静穹顶之下演讲案例剖析
2.案例剖析：如何带领观众进入感想模式
模块七：
怎样传递恰当的情绪
面临的场景挑战：
如何用PPT传递情绪？好的演示是怎样升维用户需求的？
你将学习：
1.案例剖析：(1)罗永浩系列演讲 (2)雷军自问自答的演讲
2.什么是观众真正需求？什么是需求升维？需求升维的案例解析
模块八：
职场必备的PPT情商
面临的场景挑战：
制作的PPT和演讲者/领导想要的总是不一致，get不到演讲者的需求。
你将学习：
1.PPT制作者，要如何与演讲人进行沟通协作完成PPT制作？
2.在职场中为领导制作PPT需要注意什么？
模块九：
模版用好更要改好
面临的场景挑战：
私藏了上千份PPT模板依然觉得不会用/不会做。
你将学习：
1.如何找到优质的ppt模板，如何根据不同主题和场合进行模板套用？
2.如何改变PPT模板的配色
(1)认识颜色，什么是对比色和邻近色
(2)如何使用取色器功能，完成模板色调的修改
模块十：
PPT技巧 面临的场景挑战：
如何掌握PPT制作技巧：字体、图片？
你将学习：
1.字体制作技巧：
(1)认识字体和字体的性格，如何批量修改字体
(2)怎样识别、下载、安装和嵌入字体？
(3)大段文字怎样优化？段间距、段前后距的设置方法
2.图片制作技巧：
(1)图片的作用是什么？哪些内容一定要使用图片？图片的使用原则
和方式？图片的下载网站推荐
(2)PPT万能套路：蒙版+半透明的图片处理技巧
面临的场景挑战：
如何掌握PPT制作技巧：对齐、图表、动画？
你将学习：
1.PPT制作者，要如何与演讲人进行沟通协作完成PPT制作？
2.对齐功能使用方法和小技巧
3.图表的类型以及适用场合
4.如何对图表进行信息降噪
5.动画的使用原则
6.切换动画的使用技巧
7.动画的触发时机、时间、方式
8.变体平滑动画的使用方法和技巧
专家讲师
罗辑思维得到官方PPT合作伙伴 刘哲涛
自媒体人 / 演示策划人 / 培训师
秋叶 PPT 专栏作者
罗辑思维跨年演讲内容合作者
八年金融职场PPT实战经验，为金融上市公司高管、省长市长、联想控股等公司定制PPT和演示方案
微信平台涛说PPT运营者，致力于知名发布会PPT 内容、形式的解读点评、案例分享
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-07-26至2018-07-27 在 重庆 举办的 用PPT打造强势影响力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排