商业模式创新
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：董事长，总经理，股东，董事，核心高管
【课程收益/背景】
掌握商业模式创新的理论与方法
激发核心团队的创新意识与潜能
提高核心团队的经营管理思想
提升企业的凝聚力与核心竞争力
【课程简介】
第一模块：商业模式的观念价值
商业模式和营销的区别
商业模式和盈利的区别
商业模式和管理的区别
商业模式和战略的区别
商业模式的定义及核心价值
第二模块：商业模式“4+1”创新理论概述
创新的思维方式和规律是什么
如何识别伪商业模式创新
商业模式创新如何做到颠覆性与系统性的统一
4+1创新理论背后的科学原理
第三模块：价值创新
什么是价值创新“4+1”原理
如何精准定位细分市场，发现蓝海
如何提升客户价值，超越对手
如何颠覆和创新与众不同的客户价值
如何保持持续的价值发现能力
第四模块：盈利创新
什么是盈利创新“4+1”原理
如何从利润率提升到利润倍增
如何通过产品组合进行诱导性设计
如何设计隐秘的盈利模型
第五模块：流程创新
什么是流程创新”4+1”原理
如何革命性的降低成本，颠覆行业惯例
如何发现并打造核心竞争力，制造行业壁垒
第六模块：产业链创新
什么是产业链”4+1”创新原理
如何进行产业链定位
如何找出行业发展的核心资源
如何发现高利润区及最有价值的创新点
如何掌握市场定价权
如何整合利益相关者
第八模块：实施篇
企业转型升级创新的路径与步骤
商业模式与战略规划的对接关系
如何借助商业模式增强提升管理效果
商业模式创新如何与机制有效共振
商业模式与营销的承上启下方式
各类流行商业模式类型分析与点评
商业模式创新综述与总结
【讲师介绍】
胡万平先生，清华，复旦，交大，浙大等全国各高校EMBA班，金融班，资本运营班，私募总裁班特聘授课教授|《市长》交流与合作委员会；|原弘瑞财中商业模式研究院执行院长|八年IT行业高管及白手创业经历，十年顾问咨询，及投融资经验|拥有企业管理，创业经营，投融资顾问，及教育培训完整的知识体系及实践经验| 所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产，互联网，农业、教育、贸易等数十个行业｜熟悉各行业的运作模式及发展规律；多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流；先后参与上百家企业商业改造及项目孵化，受训学员企业上万，多家企业集团，协会机构常年商业顾问.
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 商业模式创新
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排