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学习与发展经理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-07-26至2018-07-27 在 沈阳

学员对象:* 培训经理、培训主管 * 培训专员 * 项目培训人员

费  用: 5250元

【培训对象】

* 培训经理、培训主管 * 培训专员 * 项目培训人员

【课程收益】

【课程大纲】

培训与发展经理们的困惑在于如下三个方面:

1. 我怎样说服自己和企业培训是有用的?

2. 我怎样让培训在我的企业中有效发挥作用?

3. 我和我所在的培训部门在企业中如何自我发展?

通过案例分享、经验交流讨论,参加者可以获得在实际工作中必不可少的技能和方法,帮助他们自己找到走出以上3个困惑的光明之路。

课程大纲

1.培训经理的任务和业务活动

* 培训管理的重要性和作用

* 培训管理面临的挑战

* 培训经理的角色和职责

2.评估培训对企业业绩的作用

* 把培训政策与企业战略相联系

* 人力资源管理和培训的政策

* 组建一支有效的培训队伍

* 企业的培训系统

* 通过培训来增进对职业技能的预管理

3.培训需求分析

* 培训需求的界定和分析框架

* 培训需求分析的基本方法

* 需求问卷调查的步骤和注意事项

* 需求面谈的步骤和方法

* 搜集需求的面谈技巧

* 角色扮演

4.培训的设计和开发——发展专业的教学知识

* 制定一个培训项目的进程

* 区分战略目标、业务目标、培训目标

* 拟订教学目标

* 培训方案的开发

* 注意事项

5.培训的实施和跟进

* 培训计划的成型

* 影响培训计划的因素

* 培训项目的采购

* 培训项目实施的管理

* 培训项目的跟进

6.培训的评估

* 什么是培训评估

* 柯氏四层评估模型

* 基本的培训评估方法

* 案例分析:一种对培训评估的有效尝试

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-07-26至2018-07-27沈阳 举办的 学习与发展经理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc