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九型人格与用人之道

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业管理干部以及leader等带团队的人员

【课程收益/背景】

认识你自己

认识不同性格特质以及相处之道

建设卓越的团队

【课程简介】

一、九型人格概论

人格定义及相关理论

九型人格的解释和三个中心

九型人格的概括描述

二、九型人格解析

完美型特点

助人型

成就型

感觉型

思想型

忠诚型

活跃型

领袖型

和平型

三、录像材料观看与分析

九型人格在家庭生活中的应用

九型人格在幼儿教育中的应用

九型人格在招聘工作中的应用

四、九型人格的提升

对九型的建议

九型人格的自我修炼

与九型人格的相处之道

九型人格识别技巧

【讲师介绍】

梅博:

国内资深培训与发展专家

中基层管理干部教练

CityUniversityofMacau(澳门城市大学)MBA,战略人力资源开发研究方向

讲师简介:

15年职业经历,曾先后任华为高级工程师、华为员工技术培训中心经理、华为用户培训中心经理;迈普通信研究院培训经理;青海春天(“极草5X”)人力资源总监;某科技公司营销总监;中兴通讯某终端国代商中国区总经理等职务。

作为原华为培训中心核心成员,参与培训体系和E-Learning(远程网络电子教学)建设、基于IPD(集成产品开发流程)和CMMI(软件能力成熟度模型)的培训流程优化、基于任职资格的知识技能库建设,荣获总裁任正非“优秀育人奖”奖项。成熟运用CMMI及PCMM(人力资源能力成熟度模型)之后,在全国率先提出OTMM(组织培训能力成熟度模型)概念并建立模型标准。鉴于讲师在企业人才培养、梯队建设和组织发展领域的卓越贡献被同行誉为“国内资深的培训与发展专家”。

梅博老师具备专业技术背景,相继经历了生产、技术支持、人力资源、营销、研发管理以及全面管理实践,熟悉企业“研、产、销”各环节。正是这种复合的从业经历,高度融合了业务管理和人力资源管理实践,从而精准地把握住了中基层管理干部培训需求,有效地解决了企业管理层人员在日常工作中面临的人才选拔、培养、激励、沟通等人员管理问题。

梅博老师目前担任北京大学领导力研究中心研究员、中国企业教育百强讲师团特约讲师……。近10余年的培训与咨询生涯,授课200余场次、约2000学时,面授5000余人,辅导中基层管理干部100余人。授课满意度达90%以上,受到合作单位和客户的高度评价。

核心课程:

《从专业技术人才走向管理》1-2天

《非人力资源经理的人力资源管理》1-2天

《人才梯队建设》1-2天

延伸课程:

《招聘与面试技巧》1-2天

《有效沟通技巧》1-2天

《中层管理干部技能训练》1-2天

《新员工职业化训练》1-2天

《如何培育下属》1天

《九型人格》2天

《职业生涯规划》1-2天

《培训体系建设》2天

《任职资格体系建设》1天

《TTT内部培训师培训》2天

咨询项目:

培训体系建设

任职资格体系建设

CMMI之知识技能库建设

职业生涯规划体系建设

授课风格:

讲师深厚、系统的理论功底,丰富的实战经验,以案例研讨、引导教学结合学员在工作中遇到的实际难题进行培训和咨询,堪称顾问式培训师。

曾服务的客户:

中国移动、中国电信、中国联通、华为技术、万利达移动、朗捷电子、朗坤集团、安达科技、太乙科技、拓科电子、普天信创、中国银行、中国建设银行、万向泰富集团、武汉大学、中南财经政法、成都职业技术学院……

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 九型人格与用人之道

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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