非职权影响艺术工作坊
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-09-17至2018-09-17 在 成都
学员对象：* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者 * 涉及跨部门协作的管理者 * 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者
费 用： 2150元
【培训对象】
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者 * 涉及跨部门协作的管理者 * 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
* 理解领导不是权威，是互赖互信的关系
* 树立正确的领导风格
* 提升非职权影响力，即信从的能力
* 完善自我，释放他人，激发团队的潜能
课程大纲
1.为何当代企业人要重视非职权领导力
* 未来5年企业最重视的TOP10能力
* 非职权领导力是时代的需要
2.什么是非职权领导
* 领导力与影响力
* 影响力的三重境界
- 权力影响力
- 非职权影响力
- 宗教影响力
* 运用“非职权领导力”引领他人的常见障碍
3.养非职权领导之“真气”——信任
* 信任的涟漪效应
* 在职场搭建信任之塔
- 夯实信任之塔的地基
- 提升信任之塔的高度
- 发现破坏信任之塔的“白蚁”
- 积极修复信任之塔
* 认知自我的被信任指数
* 信任公式：T= (C+R+I)/S
4.修非职权领导之“策略功法”
* 高峰访谈发掘实践宝藏：提炼非职权领导之“5步功法”
- 厘清目标
- 辨析利益干系人
- 挖掘真正需求：WIN法
- 盘点、积累筹码
- 选择影响策略
> 类似、喜爱
> 互惠互利
> 承诺责任
> 社会认可
* “全人”说服策略之ILEG
- 诱之以利
- 晓之以理
- 动之以情
- 晓以大义
5.“非职权领导艺术”实践之锦囊
* 运用情绪能量影响他人
* 发现人性：“黄金球案例”
* 改变发生的公式：D*V*FS > R
* 能量轮练习
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-09-17至2018-09-17 在 成都 举办的 非职权影响艺术工作坊
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排