战略思维全方位
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2018-04-16至2018-04-17 在 成都
学员对象:企业部门经理, 策略管理人员
费 用: 5580元
【培训对象】
企业部门经理, 策略管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
很多公司希望能够持续规模与业绩的增长,但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一,但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想,许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。
本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及,使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法,有一个全面的认识和了解,同时帮助管理层开拓管理思维,进一步加强公司的核心竞争力,全面提升战略规划,战略布局和战略执行、监控的能力。
课程大纲
1.战略管理的概念和发展
* 概念和重要性
* 发展历程和趋势
2.外部环境分析
* 宏观环境分析——PEST
* 行业和竞争对手分析——5 Force
* 客户需求分析
3.内部环境审计
* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析
* 从价值链到企业核心能力的界定
* 企业内外环境分析信息系统建立
4.战略目标设定
* 企业愿景,使命,价值观的定义
* 企业战略目标设定
5.公司基本战略选择
* SWOT矩阵
* 波士顿矩阵
* 行业、产品生命周期法
* 多元化和专业化战略
6.公司竞争战略选择
* 成本领先战略
* 差异化战略
* 重点集中战略
* 竞争地位性战略
7. 公司合作战略选择
* 公司外包战略和战略联盟
* 收购与兼并战略
* 一体化和国际化战略
8.公司职能战略匹配
* 职能战略的基本内涵
* 营销战略
* 财务战略
* 生产战略
* 研发战略
* 人力资源战略
9.战略的实施和控制
* 机会和资源的结合
* 战略控制的KPI和评估方式
* 战略执行和调整
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2018-04-16至2018-04-17 在 成都 举办的 战略思维全方位
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
══════════════════════════════════════════
广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排