涉外企业物流成本控制及数据分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-11-15至2018-11-16 在 上海
学员对象：国际贸易部、物流部、采购部、报关部、供应链管理部、生产计划、仓储以及其他相关负责人员参与，公司核心负责高管也建议在时间允许情况部分参与。
费 用： 4800元
【培训对象】
国际贸易部、物流部、采购部、报关部、供应链管理部、生产计划、仓储以及其他相关负责人员参与，公司核心负责高管也建议在时间允许情况部分参与。
【课程收益】
【课程大纲】
收费标准：4800元/人 （含讲师、午餐，资料，茶点，场地、证书等费用）
参加对象：国际贸易部、物流部、采购部、报关部、供应链管理部、生产计划、仓储以及其他相关负责人员参与，公司核心负责高管也建议在时间允许情况部分参与。
学习本次课程的目的？
通过本次学习让企业了解国际物流的成本构成，清晰地计算国际物流成本项，掌握基本的国际物流成本控制方法，降低成本。同时，了解一些国际物流的数据处理方法，进行相关的统计分析、预测和客户管理，风险控制等。
能够掌握哪些技能？
学习本课程，能够初步掌握海外物流成本分析方法，掌握常用的物流成本控制模型，基本的物流数据分析方法，掌握海外物流企业经营管理中一些有效的定量分析技术。
课程大纲：
第一讲、国际物流概念及企业特点
现代国际物流的演变：跨关境的物流
单独关税区的概念
国际贸易的三种形式：一般进出口、保税进出口、跨境电商等形式
企业种类分析：
国际贸易企业
产品出口的制造业
部件进口的制造业
加工贸易企业
国际物流企业
服务贸易企业
第二讲、国际物流运输成本
五种运输方式：海运、铁路、航空、公路和管道
多式联运
海运、铁路、航空运输的成本分析
运价种类
运输单证
境内运输、国际运输
港口机场装卸成本
中转作业成本
通关成本
货运代理成本
第三讲、涉外企业运输决策（定量技术）
路径优化
两点之间最短路
多起汔点路径选择
单一起讫点路径选择
第四讲、仓储成本控制方法（定量技术）
经济订货批量
安全库存量
多级库存控制
商品价格波动情形的库存控制
第五讲、货源调查与预测（数据分析）
O-D流
引力预测模型
时间序列预测模型
回归预测模型
第六章、客户信用管理（数据分析）
客户信用评价的指标（粗糙集）
客户等级划分（多元统计聚类分析）
客户信用等级判别（统计判别分析）
第七章、成本控制方法
通过监管区域缓交关税进口
通过监管区域提前退税出口
园区一日游
关联公司避税
拆零进口避税
第八章、物流风险识别与规避措施
风险种类
风险预测
规避措施
远期运费协议FFA
授课嘉宾：田老师
中国物流学会常务理事，特约研究员
物流与采购联合会物流师职业资格认证专家
英国皇家职业资格证书ILT培训专家
青岛港特聘专家
韩国釜山东义大学特聘教授
香港职业教育学院特聘教授
南京大学商学院特聘教授
北京对外经贸大学特聘教授
专业领域：
国际物流、保税物流、物流中心规划、库存控制技术、统计预测与决策
培训讲座：
曾多次开展物流师、高级物流师职业资格培训工作
教育部物流类院校教学工作会议做示范教学发言
物流教学研讨会关于开展大学生物流设计大赛的专题发言
中国保税仓储联盟会议上数次做演讲嘉宾
海关总署保税区域推介会做保税物流中心规划的专题发言
中国物流装备联盟大会做专题发言
香港职业训练局物流研究中心做物流报告
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-11-15至2018-11-16 在 上海 举办的 涉外企业物流成本控制及数据分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排