作业成本管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：财务管理人员、成本管理人员、学过《非财务人员的财务管理》课程的管理人员
【课程收益/背景】
【课程简介】
通过本课程,学员能够学会：
1.通过会计科目设置正确地核算产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本对象
2.设计产品纯生产成本、质量成本、销售地区客户成本对应的作业及其成本核算的方法
3.从资源→作业→成本对象全过程进行预算、分析和控制,从而去建立企业作业成本绩效指针
您将学到：
一、如何理解传统作业成本法
二、CSS成本体系的基本原理
三、作业成本核算
四、作业成本分析
五、作业成本管理
六、如何建立CSS成本体系
【讲师介绍】
培训专家：林俊老师
澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士；暨南大学数学专业学士；微软MCSD计算机软件专家；清华大学、复旦大学、上海交通大学和中山大学等高校EMBA讲师；《成本运筹和控制学》的创始人；第四代成本控制技术《CSS 成本体系标准》的创始人；《多因多果成本管理软件》的著作权人；《纯粹成本哲学》的创始人；澳大利亚注册会计师公会会员；德国莱茵公司(TUV)、挪威船级社(DNV)指定《全面质量成本管理》课程导师。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 作业成本管理
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排