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大客户的销售与管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:销售管理人员、销售主任、销售经理、营销人员

【课程收益/背景】

课程目标

了解大客户建立、完善大客户信息档案管理系统;

能有效的对大客户进行管理并建立良好的合作关系;

帮助销售团队提高面对大客户的销售技巧,进一步提高销售管理水平,有效提升销售业绩。

【课程简介】

课程特色

  该课程是特别针对企业大客户销售经理及其团队开设的一门课程,课程关注企业重要客户管理,讲师将充分分享在大客户管理中的成功体验与典范,帮助学员解决实际工作中所碰到的问题。

  课程融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式,且内容条理性强、深入浅出,讲师丰富的工作授课经验,必将令您受益匪浅

课程内容

第一部分:客户的概述与发展

什么是重要客户

为什么进行大客户管理

什么是大客户管理

大客户管理发展模型及阶段

区域运作模型

第二部分:市场环境分析与制定年度计划

微观与宏观的分析

制定营销策略与计划

第三部分:确定目标大客户及建立相应的策略和计划

如何确定目标客户

制定合理、有效的大客户拜访计划

第四部分:如何分析你的大客户

客户分析

确立客户采购程序

购买者的压力分析

社会风格类型

第五部分:大客户管理中的销售技巧——了解自己

如何区分优秀的销售人员

基本销售技能

第六部分:大客户管理中的销售技巧——关注客户购买进程

客户的六种基本需求

有效销售的三个重要推动原理

有效的定位陈述

第七部分:大客户管理中的销售技巧——揭示与探讨客户需求

什么是客户需求

揭示“选择项”

第八部分:大客户管理中的销售技巧——呈现解决办法和缔结

了解产品的特性和益处

如何缔结客户

【讲师介绍】

讲师介绍:杜继南

十年营销管理和培训经验,曾为南航、广州移动、美的、美赞臣、日立电梯等多家著名公司提供市场推广及营销企划.,借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验,融合个人风格及智慧,架构成一套最实用的营销哲学和方法。曾出版培训音像产品《销售人员的十堂专业必修课》、《大客户销售与管理》等。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 大客户的销售与管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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