超级领导力教练技术训练营
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：想提升领导力的企业中高层
【课程收益/背景】
培训目的：为全面提高物业管理企业领导人的综合素质和经营管理能力，提高物管企业
团队专业化和经理人职业化水平，针对物业管理行业高级专业人才的知识需
求和培训期望，满足物业管理企业的日趋发展对高级管理人员的迫切需要，
特举办本次培训
课程特色：课程以教练技术为教学手段，“理解不等于经验，感受胜于思考”，课程以
互动体验、游戏分享、角色互换及小组讨论等方式进行，让学员感受、体
验，从内心深处感受课程，内化行为以达到预期效果
培训方式：讲解、指导、演练、游戏、讨论、分享
【课程简介】
课程大纲：
一、 领导的个人魅力
1、 领导的礼仪风范
2、 领导的道德修养
3、了解形象是领导者的金字招牌
4、掌握领导者必要的礼仪和行为风范
5、领导的十项修炼：一表人才/两副面孔/三杯酒量/四圈麻将/五方交友/六出祁山/七术
打马/八口吹牛/九分努力/十分忍耐
二、 领导的情绪掌控能力
1、EQ、IQ、AQ领导金三角
2、认识自我情绪、妥善管理自我情绪、认识他人情绪、良好的人际关系、自我激励
3、案例：某项目经理的EQ
游戏：批评与自我批评(整风/三反)
三、 领导的影响力
1、 影响力的内容
2、 如何产生影响力
四、 领导的执行力
1、 执行力的三个核心
2、 不斩六将难以执行
3、 执行力的方法
五、 领导的凝聚力
1、 项目经理的团队精神
2、 项目经理的团队管理能力
3、 团队角色典范
4、 团队成员的配置
5、 沟通能力
六、建设企业高效和谐团队文化
【讲师介绍】
主讲老师：陈国兴 先生 国家高级营销师、企管大师、多家企业管理顾问、卓越领导力大师
辅导过：通用中国（GE）、深圳国际机场、韩姿娜内衣、TNT轮胎、深圳万讯自控、中山壹加壹商业连锁、广田集团、移动时代、中华自行车集团、深圳远东石油工具、华亿科技、肯发集团、家家发理财、中原地产、香港恒大家居、深圳华辉红荔村、美的、志成眼镜电镀、深圳车博仕等数百家知名企业，涉及多种行业。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 超级领导力教练技术训练营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排