快乐工作，幸福生活——时间管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：职场人士、企业管理人员等
【课程收益/背景】
认清自己的时间管理情况
掌握时间管理的基本方法
了解时间管理流程
构建个人的时间管理流程和方法
时间管理工具介绍
【课程简介】
1、认识时间
只有认清一个事物才能真正的管理好一个事物，时间亦是如此。时间管理看在每个人的24小时内你在做什么，所以只有摸清了自己的时间花费情况才能真正的开始管理时间。
1.认识时间
1.1.时间的特点
每天的时间都清楚吗？
案例：马经理的一天
时间杀手
时间管理量表
1.2.时间管理缺乏的表现
做事缺乏计划
组织工作不当
时间控制不够
整理整顿不足
进取意识不强
1.3.发现时间
时间管理的定义
案例：白芳礼老人、哈佛名言
记录个人时间花费
个人时间管理问题统计
1、管理时间
工作和生活中的很多问题都是因为没有使用恰当合适的方法产生的，要解决问题必须先要掌握正确的方法才能使问题得到解决，否则就会出现手忙脚乱、忘事忙碌、情绪低落等诸多问题表象，却连原因都不清楚。
1.管理时间
1.1.时间管理的特点
时间管理的特性
时间管理的效益
认识时间提高效率
用正确的方法做正确的事情
1.2.正确的方法
信息收集
信息收集的目的
信息收集的军规
信息收集的处理
待办清单
轻重缓急——四象限法
四象限法运用
四象限法练习
轻重缓急标准
1.3.正确的事情
设定目标
保龄球案例
SMART法
案例讨论：睡前读书
行动分解
分解行动的六个必须
视频：重案六组
制定目标和行动的注意事项
练习：装修项目行动分解
1.4.时间管理发展
1.5.生活工作中时间管理的应用技巧
环境整理
分类方法
邮件处理
1、构建时间
时间管理是一门实践的知识和技能，必须将其用于自己的实际工作和生活中才能够得到不可言喻的感受和效果，所以构建一套适合自己情况的时间管理方法是走向实践的开始。
1.构建时间
1.1.系统的时间管理方法
GTD时间管理流程
系统时间管理流程
时间管理流程要点
1.2.构建自己的时间管理流程
时间核查（表格工具）
个人情况分析
设计流程
选择工具及设立标准
练习：构建自己的时间管理流程
1.3.时间管理工具
时间管理工具介绍及展示
时间管理量表再测试
【讲师介绍】
孙宏伟老师介绍
企业间（B2B）销售、营销实战专家
国际绩效改进协会（ISPI）会员
优识营销机构特聘讲师
北京交通大学汽车EMBA中心特聘专家
北京科技大学2001级MBA
【实战经历】
在近20年的工作经验中，一直工作在与客户直接接触的第一线，先后从事过技术支持、项目管理、销售管理、市场推广等工作，在B2B销售（项目型销售、大客户销售）及管理方面有着12年的经验；
历任德国WAGO公司产品推广经理、区域销售经理，瑞士Baumer公司北方大区销售总监；在德国WAGO公司期间，与Siemens等大公司竞争，实现了I/O-System产品连续5年销售额平均以50%的速度增长，在瑞士Baumer公司期间完成了销售额40%以上的增长；
主要客户：Siemens、施耐德、北京铁路信号厂、安塞罗宾康、天津奥蒂斯电梯、太原重工、三一风电、金风科技、唐钢集团、济钢集团、京唐钢、京唐港、秦皇岛港、首都机场等国内大型客户；
【授课风格】
根据组织间销售的特点，从销售团队管理、专业销售技能、基本销售技能三个层面搭建全面的课程体系；
所有课程全部以自身实践出发，以实践为基础，理论做支撑，塑造了以“发现问题，分析问题，提供方法，即学即用”的授课风格；
在授课过程中，思路清晰，逻辑性强，条理清楚，注重方法论传授和演练，尽可能使课程内容，通过课堂的互动、练习等手段与学员实际销售工作结合起来，并达到落地效果，使学员能听得懂、记得住、用得上、做得到；
【主要课程】
销售管理能力：《销售赢在管理》
销售管理
销售专业能力：《决胜大客户销售》
大客户销售
《培养高绩效的销售人员和团队》
销售自我训练
《问题分析与解决》
(销售)思维能力
《B2B顾问式销售四步曲》
顾问式销售能力
《以生意为导向的销售沟通与谈判》
销售专业沟通能力
《企业间（B2B）渠道建设与管理》
生意合作能力
《项目销售之旅》
项目销售能力
销售基本能力：《销售人员职业素养及技能提升》
销售基本素质及能力
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 快乐工作，幸福生活——时间管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排