QC七大手法和品管七大手法
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-08-09至2008-08-09 在
学员对象：质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理、生产班组长、车间主任、生产主管等
费 用： 480元
【培训对象】
质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理、生产班组长、车间主任、生产主管等
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
工欲善其事，必先利其器”。品管七大手法就是制造型企业应用最广泛的利器。
品管七大手法由石川磬在上世纪50年代提出，主要应用于过程的分析和控制，为现场和管理人员实际运用，并认为可解决企业中95%的质量问题。怎样学习比学习什么更为重要。本课以每法有例，精讲精练，组合应用为手段，帮助学员以最短的时间把握各法精髓。
课程内容
1、品管七大手法的三种版本
2、品管七大手法的内在结构
3、品管七大手法的学习方法
4、调查表
5、鱼刺图
6、排列图
7、两图一表的现实意义
8、直方图
9、控制图
10、直方图和控制图的联系
11、散点图—新的热点
12、分层法—七法之首
讲师介绍
俞老师，中国质量协会、上海质量协会、中国标准化协会讲师，高级工程师，上海师范大学兼职教授。从事统计技术应用和质量管理23年，曾在物化探研究所、飞利浦、朗讯科技工作。完成抽样检验国家标准系列应用的课题，在“中国标准化”等杂志上发表10多篇有关文章。 为联合汽车电子（上海、西安）、飞利浦照明电子、达丰电脑、美的空调（芜湖）、英济电子塑胶、巴斯夫-华源尼龙、江苏法尔胜光子、、上海皮尔博格零部件、吉博力房屋卫生设备工程技术、中荣弹簧、欧姆龙控制电器、杭州华立仪表集团、、龙旗科技（上海）、中橡（鞍山、马鞍山）化学工业、上海松下微波炉、上海法维莱交通车辆设备等作过内训，为国家技术监督局、中国质量协会、上海质量协会、中国标准化协会、五加一证书培训中心、中德合作培训项目等作过上百次公开课。
俞老师常讲内训课程：内训价格：4800元/天
1、品管老7大手法、品管新7大手法
2、统计抽样检验（GB/T2828.1-2003、GB/T6378-2002等）
3、监督抽样检验（GB/T14162-1993、GB/T14900-1994等）
4、SPC（统计过程控制）
5、MSA（测量系统分析）（线性、GR&R、不确定度、计数型）
6、DOE（实验设计）（方差分析、正交设计、析因设计）
7、FMEA（故障模式与失效分析）
8、TQM（全面质量管理）
9、概率
10、统计（参数估计、假设检验）
11、数据统计分析处理
12、检验员培训
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-08-09至2008-08-09 在 举办的 QC七大手法和品管七大手法
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排