组织变革、用工模式转型下的灵活雇佣思考与风控
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-11-22至2017-11-22 在 上海
学员对象：总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
费 用： 2480元
【培训对象】
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
随着我国改革开放的不断深化，社会经济在不断的进步和发展。党中央鼓励的“大众创业、万众创新”已经越来越深入人心，“互联网+”的模式则更加助推了共享经济时代的到来，企业变革亦是前所未有，企业的用工模式已经不再像过去那样，单一的采用劳动合同用工，越来越多的新型用工模式进入大家的视野，自雇、独立承包、众包等一系列新型用工关系的出现，对劳动法律理论产生了冲击，对劳动立法、执法、司法的冲击更是巨大。
互联网与人力资源法律已经融入了我们生活的方方面面，企业用工面临越来越多新问题和挑战，比如，互联网产品的快速迭代，行业内竞争加剧互联网企业并购、倒闭屡见不鲜……
【课程内容】
一、盘点企业的用工模式
1、劳动关系
2、非标准劳动合同
3、民事雇佣
4、其他法律关系
二、灵活雇佣的法律理解和适用
1、最新法规政策解读
2、典型案件分析
3、社保、事故、侵权等争议处理
三、非全日用工的实践与风险管控
1、非全日用工管控要点分析与应对
2、意外事故、侵权等争议处理 四、实习生、退休返聘等实践与风险管控
1、实习生用工管控要点分析与应对
2、典型争议分析
3、退休返聘管控要点分析与应对
4、典型案例分析
五、劳务派遣、外包实践与风险管控
1、劳务派遣、外包的管控要点分析与应对
2、外包流程及风险控制
六、思考与风控
1、用工模式的再选择
2、如何能进能出？
3、员工关系再思考
李永超 先生 高级咨询顾问，合伙人
·中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商。
·李先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。
·李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。
·曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、三樱（中国）、伟尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。
·曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3+1》联合作者。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-11-22至2017-11-22 在 上海 举办的 组织变革、用工模式转型下的灵活雇佣思考与风控
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排