问题分析与决策制定技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-04-19至2018-04-20 在 南京
学员对象：各部门经理、主管；高潜人才；内部培训师。
费 用： 4580元
【培训对象】
各部门经理、主管；高潜人才；内部培训师。
【课程收益】
【课程大纲】
课程对象
各部门经理、主管；高潜人才；内部培训师。
为何参加？
抓住问题的关键核心，解决问题有正确的思路，是现在职场上多么重要的一项能力。从而理解并学会使 用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案。
课程收益
增进对解决问题的步骤和工具的理解
区分根本原因和表现乊间的区别
知晓自己在解决问题和决策方面的风格偏好
理解并学会使用一些创新思维的方法产生全新的问题解决方案
学会应用科学决策的基本准则
课程大纲：
第一模块开场和课程简介
第二模块 破冰游戏
第三模块 问题解决- 概念和定义
第四模块 自我定位和调整心态
错误的角色定位
谁会被提升
正确的心态
第五模块 解决问题时的不同风格
解决问题的风格简介
自我评估
获取信息的两种偏好：S/N
做出决定的两种偏好：T/F
四种解决问题的风格和它们的优缺点
第六模块 解决问题的模型
第一阶段：问题的定位和定义
第二阶段：决策
第三阶段：实施方案
第七模块 解决问题实战演练
知识回顾
小组竞赛-5个商业决策
第八模块 解决问题和决策的小贴士
知识回顾
小组竞赛-5个商业决策
第九模块 课程回顾总结
知识回顾
小组竞赛-5个商业决策
史燕珺
资深培训师、顾问；英国兰开夏中央大学MBA； 英国兰开夏中央大学MSC商务信息管理； 德国知名跨国集团太阳能光电部（德国本部）亚太区采购总监； 德国知名跨国集团太阳能光电部（上海分公司）总经理； 德国知名跨国集团太阳能光电部（美国分公司）首席营运官（COO）。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-04-19至2018-04-20 在 南京 举办的 问题分析与决策制定技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排