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上市/挂牌后的财务工作升级

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-12-02至2017-12-03 在 深圳

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 4600元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

【培训费用】¥4600元/人(含授课费、资料费、会务费、茶点费)

【内容简介】

1. 从理解公众公司(上市、挂牌)与私人公司(未上市股改)的本质特征作为入口,全面分析公众公司财务的新内容和新挑战,诸如:报表粉饰、信息披露、政策跟踪、上市增发(定向增发)的募投设计及路演沟通。

2. 非上市公司并不重视的合并报表、关联交易、会计准则、审计、税务筹划、公司治理结构、内部控制规范等工作如何开展

3. 非公众公司并不需要考虑的市值管理,投资者关系,监管机构协调,并购与资本运作,证券交易管理

4. 上市/挂牌公司的财务职能、组织架构及其发展,上市公司财务人员素质要求与能力开发

5. 上市/挂牌公司的财务战略,财务体系及财务升级的路线图

6. 上市/挂牌前需要做好的前后期衔接工作和铺垫工作

【课程特色】

1. 系统,上市公司不仅在准则方面要求高,更主要的是在价值创造的各个方面,必须同步提高,课程内容全面系统地给出了上市/挂牌后公司财务体系的模型

2. 务实,课程所讲内容也同时适合不规范的企业,包括财务人员素质较低、企业高管对财务并不重视、企业财务基础薄弱遗留问题多多、甚至是带病闯关上市等等

3. 可操作,无论企业财务能力高低,均能获得相应的升级指南,按照课程所讲的方法,都能够将企业财务能力带上更新的台阶,履行上市公司的财务职责

4. 普遍适用,其中的道理和方法,不仅适用于上市/挂牌企业,对那些希望财务能力提升,财务专业化、职业化,正在寻找转型升级之路的企业同样适用

【课程提纲】

一、上市/新三板挂牌对财务意味着什么?

1. 企业经营目标从利润导向——向价值导向转型

2. 公司治理及“三会”制度(案例:雷士照明)

3. 股权结构与控制权安排(案例:宝万之争)

4. 合法合规性及可持续发展

5. 财务的新目标和使命

6. 财务职能与内容的新挑战

7. 价值保障模型

二、合规性、会计准则适用与信息披露

1. 上市公司常见会计核算问题

2. 如何构建世界级会计核算能力

3. 信息披露及政策监管的遵循

4. 税收筹划工作的原则

5. 建立有效的内部控制及常见内部控制缺陷

6. 外部审计与年报应对

7. 上市/挂牌前遗留问题处理

8. 会计核算升级注意事项

三、盈余管理

1. 深入理解盈余管理与报表粉饰

(1)会计信息失真

(2)财务报表粉饰

(3)激进式会计

(4)盈余管理

(5)收入平滑

(6)创造性会计手法

(7)欺诈性财务报告

(8)财务报表粉饰的收益

(9)盈余管理的条件与动机

案例:分析安然公司的做法

2. 财务数字游戏是如何进行的?

(1)会计政策的选择与运用

(2)财务报告中的弹性

(3)为未来年份储存利润

(5)特别费用

(6)购得的进行中研发项目

(7)游戏结束后的清理

案例:科龙电器与德勤

3. 传统盈余管理技术

(1)公认会计准则界限之内的盈余管理

(2)调整营业费用的确认时机

(3)巨额冲销、创造性并购会计与饼干罐储备(蓄水池)

(4)未到期或虚假收入确认

(5)存货会计、过渡资本化和延期摊销政策

(6)会计政策与操作的变更

(7)资产与负债的误报

(8)利润表中的创造性手法

(9)现金流量表中的问题

4. 现代盈余管理手段

(1)资产重组

(2)关联交易

(3)潜亏挂账

(4)资产评估消化潜亏

(5)亏损清洗(洗大澡)

(6)利用非经常性损益

(7)国内上市公司盈余管理常用手段案例详解

总结:盈余管理的四种类型与三个层次

5. 盈余管理潜规则

(1)黑色领域

(2)滥用盈余管理(滥用盈余管理者使用了一系列技术以掩盖事实)

(3)盈余管理:有害或有益

(4)盈余游戏的规则:专业上的—盈余管理的3条规则

(5)盈余游戏的规则:大街上的—盈余游戏的7条规则

四、市值管理

1. 如何做好市值管理?

2. CFO、董秘角色与职责

3. 政策与监管沟通、信息披露与公共关系

4. 董高监的股份转让

5. IPO/挂牌路演及定向增发

6. 投资者关系管理

7. 证券市场操作与交易处理

8. 资本运作-并购与重组

9. 做市及与中介机构的合作

五、资本运作:增发、定向增发

1. 融资计划及募投设计

2. 战略融资与金融融资

3. 股权激励及持股平台、信托计划

4. 估值、定价、谈判

5. 与证券、投资部配合

6. 优先股

六、资本运作:并购

1.企业发展与扩展的并购策略

2.被并购

3.尽职调查及对赌协议

4.合并后的整合

5.合并报表

七、上市/挂牌后的财务战略调整

1. 新三板的分级与转板工作

2. 企业价值设计

3. 投融资战略

4. 股利政策

5. 集团化战略

八、上市/挂牌后的财务职能规划

1. 会计信息披露及合规性职能的建设

2. 公司治理及内控职能的建设

3. 公司资本运作职能的建设

4. 公司财务发展及管控职能的建设

5. 组织结构、功能及人员配置

6. 与董秘的配合

【课程收益】

1. 搞清上市/挂牌企业财务框架体系及职能变化

2. 清晰了解财务能力提升与转型的路径规划和组织构建

3. 掌握常见的上市/挂牌公司的财务重点工作内容

4. 能够做出上市/挂牌前后衔接的布局(包括工作思路衔接、财务能力衔接、工作内容衔接、潜在问题衔接)

5. 清楚上市/挂牌公司的财务角色、定位和能力需求

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-12-02至2017-12-03深圳 举办的 上市/挂牌后的财务工作升级

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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